• 【企業錢途】 跨行業增加新產品發展的迷思(林苑莉)
    Yahoo財經3 日前

    【企業錢途】 跨行業增加新產品發展的迷思(林苑莉)

    作為一個商人,近日筆者有幸能見不少的投資人,感恩遇到多位直率、實事求是的投資人,道出企業中跨行業發展的利弊⋯⋯

  • 【企業錢途】 Growth Manager 的重要性(林苑莉)
    Yahoo財經4 個月前

    【企業錢途】 Growth Manager 的重要性(林苑莉)

    Growth Manager 在矽谷是公司繼C咩O後公司重要人物,正常是不可或缺,好多初創都找CTO 或Project Manager 定住先。當錢夠或人齊,Growth Manager 是公司錢途的指望⋯⋯

  • 【企業錢途】 腦細授權的藝術(林苑莉)
    Yahoo財經4 個月前

    【企業錢途】 腦細授權的藝術(林苑莉)

    打工仔最開心或最想他朝做腦細。不過當你在其位,上有董事局股東們,下有班伙記,腦細真心不容易做。做得手下,個個都希望腦細信自己,畀權力,打到骰,做到一人之下萬人之上。腦細授權及權力下放,於古時等同帝皇論,皇上能否用人選兵用賢,接任人強弱,直接影響國家安定,國庫多少只是結局⋯⋯

  • 【企業錢途】轉到Mindset勁過轉運(林苑莉)
    Yahoo財經5 個月前

    【企業錢途】轉到Mindset勁過轉運(林苑莉)

    上集講到Fix Mindset 及 Growth Mindset的員工同事的例子,相信大家都估到自己係fix定growth,甚至知道自己及其他同事係咩人,今次小妹決定同大家分享下,有咩方法可以脫苦海轉到Mindset置富升官發財⋯⋯

  • 【企業錢途】 請人必定睇mindset (林苑莉)
    Yahoo財經6 個月前

    【企業錢途】 請人必定睇mindset (林苑莉)

    有一間企業要贏的必殺技,團隊夠強請到高手更好。請人,請啱人是重點。適當的經驗、背景、能力等客觀條件外,睇求職者mindset是重中之重,等同Due Diligence 一樣。

  • 【企業錢途】 初創cap錢三寶(林苑莉)
    Yahoo財經6 個月前

    【企業錢途】 初創cap錢三寶(林苑莉)

    公司最重要是錢途,公司發展除借貸之外,還有投資者投資公司。可從Angel Investor 天使投資人 ,VC 機構專業投資,private equity 私募基金或政府基金,甚至上市公司投資等等。

  • 【企業錢途】 money channel 真正錢途(林苑莉)
    Yahoo財經7 個月前

    【企業錢途】 money channel 真正錢途(林苑莉)

    一間公司最關鍵係錢途從那來,長久還是深遠? 你公司的產品服務點撞到個客仲要令佢心甘情願地科水,大學問⋯⋯

  • 【企業錢途】From Farm to Table 低碳創意錢途(林苑莉)
    Yahoo財經7 個月前

    【企業錢途】From Farm to Table 低碳創意錢途(林苑莉)

    每一門生意,只要有創新創意,要有錢途,不難。要長青,好難。筆者今日同大家分享一下,創意等如錢途的一例,望其他創業者可借借鏡⋯⋯

  • 【企業錢途】 聯合關公危機處理(林苑莉)
    Yahoo財經8 個月前

    【企業錢途】 聯合關公危機處理(林苑莉)

    一個企業,最關鍵的兩個人,正常人會估係財神 CFO & CEO;大家估中一半,在出鑊時,叫糊還是食炸糊最重要是 CEO 及公關 – 簡稱關公。兩位貴人的人工,真心貴,所以名乎其實為真「貴」人,人工最少一半係用來拆鑊,有時更可以轉危為機。

  • 【企業錢途】 劉備與諸葛亮(林苑莉)
    Yahoo財經8 個月前

    【企業錢途】 劉備與諸葛亮(林苑莉)

    以前睇歷史書都知道有好多成功君主背後有不少得力忠臣襄助,就好似漢代劉邦的張良、三國時期曹操與荀彧、劉備與諸葛亮等等,呢啲成功背後嘅關鍵在於下屬敢於進諫,痛陳利害,而決策者又能伺機而動,為自己奠定創業基礎,留名於世,尤其係劉備與諸葛亮呢種合作無間,如魚得水既上司下屬關係更成為後世管理者與下屬相處的楷模。時至今日,作為決策者又應該如何收納意見,使公司行得更快? 作為一個服務提供者,顧客意見回饋係其中一個最直接的渠道。顧客作為受眾會最能夠直接反映問題,而有部份既feedback 亦有合理可行解決問題既方法,而決策者迅速執行使問題有效解決。就好似電動車Tesla咁,早前就有車主因車輛停泊充電站使其他電動車未能充電

  • 【企業錢途】 員工教極唔識點解決(林苑莉)
    Yahoo財經9 個月前

    【企業錢途】 員工教極唔識點解決(林苑莉)

    “Tell me and I forget, teach me and I may remember, involve me and I learn.”― Benjamin Franklin 員工培訓,上至上市公司,下至微企,都為重要。不過管理人識跑數識做不代表教人有一手。企業人才流失最主要的原因,大多數是直屬上司的管理能力或處事能力不佳。老闆好多時都要到個別員工,走了才出手,留到人的機會相當低。 教人其實有幾個心法,筆者最愛Benjamin Franklin 的金句,Tell me and I forget, teach me and I may remember, involve me and

  • 【企業錢途】 準腦細錢途規劃(林苑莉)
    Yahoo財經10 個月前

    【企業錢途】 準腦細錢途規劃(林苑莉)

    正所謂工字不出頭,當你真心有一團火想衝出來創業或者透過頂讓生意,一嘗腦細知味,就的確要一個長遠規劃。規劃包括,個人現金流,公司現金流及選擇創業的機會成本。 一開始創業,除非你係富二代或有一個富伴,否則第一筆創業的本金都不外乎3種,儲蓄,借貸,機構或其他人(Family, Friends or Fools)科水。如果是前兩者就要好小心現金流,因為開始創業之後,本身全職的收入會變得不穩定,而創業後公司營運亦需先投入資金,如果準備不足好容易有問題。 個人現金流要準備幾多先夠? 創業初期,個人收入可能會跌到好少,個人現金流最少要預先安排,至少可支持沒有收入9個月至一年的打算,在此並未計算公司投資所需。

  • 【企業錢途】 1分鐘內要知贏幾億(林苑莉)
    Yahoo財經10 個月前

    【企業錢途】 1分鐘內要知贏幾億(林苑莉)

    每一間企業,如要成功,在開始之先,必須要有一個完整完善的Business Model。Business Model呢個2H1T 可以於1分鐘內知道盤生意得定唔得。大部投資人,甚至股神都會用呢個圖,喺心度計一計,齊唔齊,有冇機會贏,而老闆們都應要定時審視自己的生意模式,打工仔識得來就可以知間公司長命與否。

  • 【企業錢途】 創業應有的「格」(林苑莉)
    Yahoo財經10 個月前

    【企業錢途】 創業應有的「格」(林苑莉)

    創業家的性格和經驗,自身會影響公司文化,公司經營手段,客戶關係。所以在做任何財務安排前,要了解自己是否合適成為一個老闆!如果性格全中,絕對係居家旅行必備良藥。因為一開始創業之後才發現唔適合,欲哭無淚,傷財傷身。 一個成功的老闆,EQ甚高,有科學頭腦,有市場觸覺,人緣極好。老闆可以係天生有才能為一個成功有狠性又醒的腦細,或者交好多學費,不停喪學成為一個成功的老闆。管理一間公司,同皇帝好想似,好同成功未必是一定。 想知自己係唔係Right Boss,坊間有超多方法,不過筆者想同大家分享兩個幾有效的性格測試,第一是 16 Personalities test,第二個是Clifton Strength

  • Yahoo財經11 個月前

    【企業錢途】 公司事業線的重要性(林苑莉)

    作為老闆,事業線當然好重要,此線並非你心中的線,公司的事業線並非美人獨享,而是Credit Line—公司信用額度,又稱為Line Of Credit。 呢條事業線對一間公司重要得多。公司信用額度一般由公司自行向銀行申請,或者由銀行主動聯繫公司,前者正常老闆及公司會計Routine工作,後者主要適用於大客或銀行「水浸」時,兩者先後分別不大。 Credit Line泛指銀行會給予公司一個信用額度,是可供借貸的最高金額,一般來說,Credit Line是零擔保的借貸,信用額多少視乎公司過往營收能力,負債比率、企業錢景(你懂的)、不動產等條件因素,由銀行單方面決定的金額。由於零擔保,可供借的錢就會比其他公司借貸的方法少得多

  • 【企業錢途】公司健康指數(林苑莉)
    Yahoo財經11 個月前

    【企業錢途】公司健康指數(林苑莉)

      公司現金流絕對是重中之重。作為一個老闆,識財技是重點,而正常公司營運一定要長期處於正數的現金流,任何行業都適用。2016年間,很多公司處於創投的風 口位,數以十億計的錢都賭進了不同的初創或科技公司中。生意想法夠juicy夠多人玩,多大VC入錢,燒多啲錢冇問題,冇正數的現金流,冇事的。這樣不健 康的生意模式,在錢多時,當然冇問題。不過踏入2017年,處處水緊,不同的基金公司經理,銀行都不禁要問,可以頂得住幾耐?國內近年很多的初創公司都有 很多同類型問題,玩完不遠矣!DREAM BIG冇問題,但一定要加正數現金流方為上策。 現時,國內外都開始進入加息週期,經濟週期同打仗有上有落,本是正常,有正數現金流可在經濟下行時多作擴充併購

  • 【企業錢途】80後CEO手記 - 錢從那裡來(林苑莉)
    Yahoo財經上年

    【企業錢途】80後CEO手記 - 錢從那裡來(林苑莉)

    CEO 這名字聽下來,局外人看到彷佛頭上有光環,局內人就自覺頭上有悟空的金光箍一樣。你睇我好,我睇你好。想企業能站得住腳,發展穩健,水源充足...

  • 【企業錢途】玩命人生 - 一開始就玩命?(林苑莉)
    Yahoo財經上年

    【企業錢途】玩命人生 - 一開始就玩命?(林苑莉)

    搵錢到底是在玩命?創業企業撞哂板都睇唔清死因?極有可能係誤判自己所做是天才所為但實情在玩命。每一個人都有其搵錢的方式,但不外乎是以下的四種...