雅虎香港財經 【辦公室政治學】中層，才是最容易迷失的一群
中層員工，無論表面上多風光，其實他們才是在公司裏最容易迷失的一群。
很久以前，我接了一個大公司的影片製作project，負責替他們某個在香港舉行的國際性會議製作紀錄影片。
那個會議雲集了世界各地同一個行業的高層，各自上台發表差不多一小時的演說，我們的工作，就是日間進行拍攝，之後即晚剪一條一兩分鐘的精華片段，在第二日朝早會議前作公開播放，以告訴嘉賓們昨日有多精采，更藉此顯示該公司的效率。
製作時，該公司派了一位中層與我們一起工作，他日間負責替攝影團隊作拍攝顧問，幫忙認嘉賓，亦在幾場演說同場舉行時，在有限資源下，決定哪位「嘉賓」值得多拍一點，哪一位可以隨便拍幾個鏡頭，晚上又幫忙決定哪幾位只是「講者」，有鏡頭備用就夠，不用放進花絮之內。
有一晚我們收到片後一看，發現日間所拍攝的風格跟平時不同，footage中佔了大半都是同一個演講者，我們問為甚麼會拍這個人那麼多，那位中層答：「佢係我老細。」
一切都明白了，多拍一點自己的老闆沒有問題，但可不應因為多拍了他，而拍少了其他專程從外國而來的貴賓吧，他卻面露愁容地答：「我老細要求好高，拍得他唔好，佢一定會鬧。」
好了，要開始剪片了，我們根據之前幾天的慣例，剪了一條半平均每位講者三個鏡頭的花絮出來，中層看完後問：「可否加多兩個鏡頭畀我老細？」
那刻，我覺得超越了我們的專業了。首先，在製作立場，根據我們之前的風格，有資格出鏡的嘉賓，或多或少都是CEO或CEO對下一層的級數，而他的老闆至少低兩級，能夠出鏡都已經算是「豪畀佢」；第二，在一間國際級企業的立場，山長水遠被邀請而來的嘉賓，所得到的鏡頭竟然比所謂主人家的一位「中層」（那位老闆，其實都只是一位中層吧）還少，讓外人看見的話，只會覺得主人家太不大方吧。
我表達了我的反感，但那位中層仍然堅持，他說最後審批影片的就正是他老闆，他一定會想這樣的。終於我屈服了。究竟他是出於擦鞋還是恐懼？我不知他與老闆的關係如何，但我感到是後者。
之後照常凌晨交片，讓影片可以在朝早九點準時出街，跟着我們就收工了。就在早上八時左右，我們突然收到電話，是那位中層打來，他急着問：「老闆有意見，可以立即將他的那幾個鏡頭拿走嗎？」
原來，連他老闆都明白我們在想甚麼，就連甚麼為之公司形象，他再自戀，都懂得在國際場合要知分寸，從來迷失的，都是那位中層而已。
很多事情，其實只要用常理就可以決定得到，可是在企業中的中層長期在迎合老闆的「迎送生涯」中，很容易就被磨蝕了智慧，於是很容易就會變成失去常理的擦鞋機器。
你是一位中層？你不知應該怎樣做抉擇？試試任何問題都先用常理去想一次，才去幻想老闆的喜好吧。
撰文：陳詠燊
電影《逆流大叔》導演編劇、專欄作家、專上學院講師。曾於香港十大企業之一擔任製作經理多年，見證及參與過無數辦公室戰役，是香港少數同時具備電影前線製作與企業行政經驗之電影人。Facebook：陳詠燊 Sunnyhahaha
