勞力士首開腔:手錶短缺並非策略
疫情爆發多時,各大錶廠基本上都已復工,為何勞力士依然一直供應緊張?
什麼水鬼、Datejust,勞力士市場好像買賣多多都不夠。
美國有調查指高薪手錶收藏家,平均每年會把年收入的10%用在購買手錶,投放資金比例,隨時比用來買比特幣的資本還要多,而疫情下市場尋找股樓的替代品,勞力士需求爆發…那麼,供應緊張不就是需求太大的原因嗎?
但最近有訪問探討勞力士供應問題,迫得勞力士官方作出回應。
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沒有提高受歡迎手錶產量?
該篇訪問是英文版Yahoo財經所刊載,其中流行手錶網誌aBlogtoWatch的創辦人Ariel Adams指出,勞力士沒有提高受歡迎的手錶產量以滿足需求,這一點,有意無意中被商人利用。
經銷商有自己的客戶名單,賣給誰、如何賣,勞力士也管不了,而最大問題是勞力士沒有正式的waitlist,令某些授權經銷商有機可乘,有些甚至會「會在黑市將勞力士高於成本價賣給未經授權的手錶經銷商,讓他們以更高的成本賣給消費者」;而只要勞力士願意解決問題,統一waitlist或對消費者保證給予一個零售價,那麼「許多炒價都會消失」。
勞力士重申並非策略
自該訪問刊出後,勞力士非常罕見地出文回應報道,重申產品稀缺,並非策略的一部分(The scarcity of our products is not a strategy on our part),勞力士亦不會因為應付需求而減低質素,而official retailers屬獨立管理,有各自的wait-ists,並非勞力士負責。
從以上聲明解讀,勞力士似乎無意對現行機制作出任何改變,咁睇真係愈升愈有了。
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