管理專家：把家庭當成工作經營

最近在看一篇文章關於工作和家庭的關係，覺得很有啟發，以下分享跟大家討論一下。

Whitney Johnson是外國有名的主管mentor，經常有創新的管理想法，日前他的一篇文章，教人要把家庭當作工作來經營。

如何經營呢？首先，我們要做好詳盡的日程規畫，決策前要和家人商量，不能一意孤行；孩子們提供的意見，也要跟員工提的意見一樣寶貴。

工作上，我們強調要不斷增值，而家庭也一樣應用到增值的概念，平日需要慢慢培養自己家庭的「團隊」，尋找組織的優點。

更重要的是，很多夫婦回家後都只顧看手機冷落子女，於是作者大膽提出，見家人，要跟見客時一樣專注，多花時間吹水，人的關係就更加密切。

其實，Whitney Johnson的觀點應該是建立在「現代人太專注工作」的前題提出的，有時候我們太沉迷於工作了，誤當主管是母親，以為老闆是父親，可以照顧你生活。所以才要把家庭當成工作。

但事實上老闆不是你的父親，他不能保證你生活無憂。

依Whitney Johnson思路，小編覺得可以歸納兩點，第一，請不要把工作當成家庭般營運，到了下班時間，請快點回家，因為「公司唔係你屋企」；另邊廂，就如Whitney Johnson所說的，請把家庭反過來當成你搵食的地方，因為只有如此，你才會重視家庭。

你是不是其中一位，把家庭當成公司經營的人呢？

來源：HBR

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