與的士佬談滙控

是日焦點當然係滙控公布第三季業績，當上星期滙控股價仍然腳軟時，有的士佬曾與筆者討論他長揸滙控經驗。

話說這名的士佬年約六張，他提起滙控腳軟，自爆在金融海嘯後在50元水位大手掃入7000股滙控，多年來滙控派息，他都選擇要股唔要息。雖然滙控股價挫至六十年水位，的士佬仍決心繼續長揸市值四十多萬元的滙控股票。

的士大佬坦言今時今日滙控要重拾紅底股身份有相當難度，不過對他那代人來說，滙控仍是穩陣收息之選。更何況他早年做生意儲埋唔少，又有長揸的士收入，自然有條件繼續長揸滙控。

相信這名的士佬今日聽到滙控業績應該可以增加不少信心。牌面睇滙控第三季業績算唔錯，最重要未有公布甚麼天價罰款消息，而且香港區業務賺錢能力強勁，再計埋整個亞洲就貢獻75.29%稅前盈利。換言之歐洲業務唔多得，都仲有亞洲市場頂住。

掌舵人范寧就提到零售銀行及財富管理業務的經調整收入增長，主要來自往來帳項、儲蓄及存款業務，特別是在香港，正路估計在加息周期內，滙控盈利能力應該可以保持。更何況滙控至少不會像騰訊般面對核心打機業務無得做的難題。

當然如果再要同滙控講感情，都唔係唔得。對好多人嚟講，股價跌穿100甚至60，都唔會翻臉，反而只要滙豐總行一日喺度，直覺告訴大家「一國兩制」以至香港都未必會玩完。

1982年9月英國首相戴卓爾夫人前往中國與鄧小平探討香港前途問題時跌了一跤……那些年香港動盪，卻有兩件事留住了香港人，一件是聯繫匯率，另一件正是滙豐總行重建。好多上年紀的士佬，當年見證大時代，吾心早有所安。

亦有人覺得自從世界大供股後，人心早已不存在，特別是近幾年，更多人寧願自移情別戀到企鵝身上。「獅子」不要了，帶點安全感的「大笨象」也不要了……翻開王浵世的《滙豐故事》，雷曼之後的那些，叫做「品牌危機」。

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滙豐的存款服務，筆者就不多說了，但對滙控股票跟的士大哥一樣有感情的香港人，相信倒也不少。

在商言商，在香港，感情也是對營商環境的信心表現。的士大哥口說是感情，但對自己的財產，也是著緊的。

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