【企業錢途】公司健康指數（林苑莉）

公司健康指數

新一年，先祝賀大家新年快樂，心想事成。最重要是身體健康，而公司的健康都是好重要。公司健康基於以下兩項，公司現金流與管理層的健康，兩者缺一不可，前者是公司的壽命，後者是公司的延續問題。

公司現金流絕對是重中之重。作為一個老闆，識財技是重點，而正常公司營運一定要長期處於正數的現金流，任何行業都適用。2016年間，很多公司處於創投的風 口位，數以十億計的錢都賭進了不同的初創或科技公司中。生意想法夠juicy夠多人玩，多大VC入錢，燒多啲錢冇問題，冇正數的現金流，冇事的。這樣不健 康的生意模式，在錢多時，當然冇問題。不過踏入2017年，處處水緊，不同的基金公司經理，銀行都不禁要問，可以頂得住幾耐？國內近年很多的初創公司都有 很多同類型問題，玩完不遠矣！DREAM BIG冇問題，但一定要加正數現金流方為上策。

現時，國內外都開始進入加息週期，經濟週期同打仗有上有落，本是正常，有正數現金流可在經濟下行時多作擴充併購，不但可以執到平貨，打敗舊有對手，對於公司 長期發展有利，這些機會絕對是你的！有定靚現金流，經濟好，可以同高手死過，經濟唔好，你都贏到開巷。這前提是好靚的現金流。

打仗最重要是天時地利人和，人和的重要性是不容置疑。蛇無頭不行，公司的管理層的身體健康及其接任人的HQ Health Quotation 絕對重要。講真公司搵幾多錢都冇用，如果老闆身體唔好，公司的延續性便成疑。國內有好多國企或民企皆為家族公司，老豆搵錢叻，老豆轉手到亞仔手，最惡劣的 環境是，某家族公司老闆身體有事，接任人問題未解決，到這個時候，老闆想死都唔死得住。再講遠點，當年Apple – Steve Job一死，大家都不停問到底Tim Cook照顧間水果公司有冇問題。

所以新一年，新年願望，祝大家公司身體健康，現金流長搵長有，米缸常滿。

作者簡介：筆者林苑莉自命為烈女，原以為可不婚不生，不過5年後現為一個小師奶，嫁左一個荷蘭大叔，生了兩粒荷蘭豆，創建4間公司，上年於68個國家中贏出 全球青年創業家大獎，現為香港華人青年企業家協會會長，香港金融理財知識和能力策略‎的大使，每日在影響過千人，望成為一個能因材施教的教育家，希望人人 的生命有不同，有選擇。錢可算是一個重要學問，理財不一定只是搵錢。如何用，公司點用，學生點用？我希望出一點力，人人都可用自己的創意找生活空間。