【企業錢途】 商人還是企業家，只看三個條件（林苑莉）

一 、君子財，取之有道。錢財是身外之物，重要是所做之事能否為後世有貢獻，靈活運用創意及資源整合，殺出一條新血路。墨守成規的管理層，會令公司失去靈活性，無論發展到有幾大，最終都因為產品創意度及市場所需有所不符，原理如Nokia一樣，給其他對手頂上。

馬雲於2009年一個公開演講中曾度出當年他成立公司時：

從1999年創立阿里巴巴的時候，阿里巴巴18個創始人，我就說過，我們會有錢。真正有錢的人，把錢看輕，如果滿腦子都是金錢，這個眼睛是美元，那個眼睛是港幣，没有人能把生意做大。你想的是如何幫助别人做大，如何幫助别人賺錢，這樣才做的久。

二、有膽量及視野，決心及團隊執行力

做生意同行軍打仗一樣，眼光決心和膽量缺一不可，還需看天時地利人和，如市場需要一門生意，必須要於適當時候，必須拓展再做研發，以Edu Tech 為例，低潮了4年後再因二胎國策再興起，如公司於5、6年前做好準備，時機到，收穫時間只睇時機。

三、成功與否，公司能否站得住腳

做生意，老闆每月月花數以十萬計的錢出糧買賣貨做研發，首要先講生存站得住腳，後者再講發展及將來。生意不能持久，幾大的理想到最後會因為現金流出現問題令公司結業，老闆是商人還是企業家與否都不再重要。

做生意，最重要是誠信及時機，生意不可只做一次過，回頭單才是重點。

《國語 越語》：得时無怠，時不再來，天予不取，反為之災。

得到了時機就不要懈怠，時機一旦錯過，就不會再度重來。老闆們，年底定下年度新目標，不仿考慮新想法。

做生意，不論商人還是企業家，都應該有自己的執着和堅持，相信自己所選的一套是對公司最好的，亦是商人及企業家必要的態度。