【財經大人物】冠君產業信託CEO侯迅 甲廈內創出共享價值
「石屎森林」屬香港的獨特風景,高聳入雲的商業大廈亦令整個城市看起來有點冷冰。不過,商廈之內,卻可以充滿「溫暖」,人與人之間的聯繫,原來可以很緊密。冠君產業信託(02778)屬推行ESG(環境、社會及管治)的本地先驅之一,「我們要成為一個『超級聯繫人』(Super Connector),將租戶、顧客,及至社會不同階層、不同身份的人聯繫起來。」行政總裁可持續發展工作小組主席侯迅表示,冠君會與租戶互相扶持,在ESG的路上便不用再孤軍作戰。
美股外幣即時報價 多國新聞任睇
旗下標誌性甲廈 獲WELL健康建築標準
冠君產業信託持有花園道三號及朗豪坊物業,前者屬本港標誌性甲級商廈之一,更是香港首個現有樓宇獲WELL健康建築標準,並獲最高的鉑金級別,其後冠君亦陸續迎來更多環保建築的獎項。「一幢已建好的商廈要達到健康建築標準,會較新建的大廈更難,無論在空氣、水、光、營養、運動、熱舒適、聲音、材料、精神與社區等都要達要求,所以大廈要有不少改善的工程,集團一直都與租戶保持緊密的溝通,令租戶清楚明白工程的細節。租戶對推動ESG均大力支持,大家理念相同,令目標順利達成。」侯迅解釋。
ESG價值吸引誇國機構落戶
要為大廈不斷提升環保設施,難免要不斷投入資源,財力及時間缺一不可,但侯迅坦言,投資是絕對值得,因為這是雙贏的局面,一方面對租務有正面作用,另一方面又可以回饋社會,提升整個城市的質素及動力。侯迅指出:「大廈很多租戶都是跨國機構,他們很重視ESG概念,尋找租盤時,環保建築認證已是基本要求,沒有認證的商廈甚至不會作考慮,這亦是全球的大勢所趨,所以要確保中長期的出租率,推動ESG絕對是值得。」
除了硬件上的提升之外,軟件上的支援亦是相當豐富。侯迅表示,冠君能提供的,除了是工作空間,更能為租戶提升社會價值。冠君不時舉辦ESG活動,讓社企及租戶有交流的機會,其「超級聯繫人」的角色亦因而誕生。侯迅:「不少企業本身都在努力推行ESG,例如採購禮品時,希望訂購社企的出品,但尋找合適的產品需時,唯透過我們舉辦的活動,例如聖誕市集,社企可以直接來到我們的大廈展示自己的產品及服務,租戶『一落樓』就可以物色合用的產品,各取所需。」。
去年聖誕節冠君便在花園道三號舉辦首次的大型戶外社企市集,有超過20間本地社企售賣心思應節食品和禮品、手作產品,並提供趣味工作坊體驗予寫字樓租戶、非牟利機構及公眾人士。
冠君本身亦不時舉行義工活動除了集團員工,租戶的員工可以一同參與,有關ESG工作坊及論壇,亦會教導租戶如可減排,分享有用資訊,更可以無條件借出地方讓租戶舉行ESG活動,讓大家多行一步,在ESG的路上亦不用孤軍作戰。
慳水慳電 為減排傾全力
為實現可持續願景,冠君於2019年便按聯合國的九項永續發展目標,制訂2030年藍圖,當中列明了14項長期環境、社會及管治的目標。截至去年底,冠君已於花園道三號和朗豪坊合共安裝逾110塊太陽能光伏板,每年合共能產出43,328千瓦時的可再生能源;去年花園道三號和朗豪坊亦分別向兩家電力公司購買14,400千瓦時和10,700千瓦時的可再生能源。
為促進綠色交通的發展,花園道三號去年又額外安裝20個電動車充電站;朗豪坊今年初又增加26個電動車充電站。
冠君亦以獎勵形式鼓勵旗下兩大物業的租戶將廚餘運送到有機資源回收中心第一期(O · PARK1)轉廢為能,去年花園道三號及朗豪坊的餐飲商業,共收集到22,690公斤的廚餘,相等於減少了超過10,000公斤的溫室氣體排放。
冠君的減排目標進展順利,去年減少了0.3%的能源消耗;減少了7.5%用水量。其目標是於2030年或之前,將碳強度減少42%(按2011年基準計); 用水強度減少25%(按2011年基準計),最終目標履行母集團的2045年淨零排放承諾。