【財經大人物】恒生銀行羅淑雯 社區投資推普及金融
聯合國全球契約組織於2004年首次提出ESG(環境、社會及管治)概念,被視為評估企業永續經營的重要指標。多年來,除了由各地政府的政策主導外,金融界也扮演著重要的引領角色,並有多重身份。好像本地銀行業ESG先驅之一的恒生銀行,不但提供一系列可持續融資及社會責任貸款的相關產品,還在自身營運中實現淨零碳排放。
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「一條龍」教育 著重可持續性
恒生銀行團隊更靈活發揮其專業知識推廣普及金融,惠及社會不同階層,特別是青少年。恒生銀行企業傳訊及社區投資總監羅淑雯認為:「青少年在任何一個範疇中都存在,我們也看到有一個責任,希望可以跟我們的青少年建立關係,以及協助他們過渡至未來。」
恒生銀行的社區投資策略主要分為四個範疇:提升未來技能、應對氣候變化、關懷社會,及推動可持續融資及理財教育。要成功吸引該行投資,羅淑雯指,項目需要兼備獨特性及可持續性,不會如煙火般一閃即逝。好像與香港家庭福利會(下稱:家福會)合作推廣的理財教育計劃,早於2019年已經開始。去年進一強化成為「理財『恒』動學院」,將服務對象由小學生推展至中學生、家長、社工及學校,實現「一條龍」灌輸理財概念。
互動理財遊戲 反思「人生的財富」
計劃不但擴闊了涵蓋範圍,也增強了課程內容的互動性,令理財教育變得更吸引。例如它們特意設計了一款名為「妙算人生」的棋盤遊戲,讓參加者在短短一個多小時裡,由讀書到工作,再到組織家庭,模擬人生選擇。羅淑雯希望透過不同的體驗式遊戲,培養參加者正確的理財觀念外,也讓他們了解人生財富的多樣化。「我們希望可以令他們感受得到,財富不單是金錢,還有他們的家人、朋友、健康、知識及社交技能。」她舉例說有些參加者會想在遊戲中得到更多金錢,但最後發現最富有的也未必是勝利者,「要成為一名贏家,需要在健康、社交及金錢等範疇中取得平衡,你才會勝出。在整個過程中,會看到很多人的不同心態,對財富的看法也有些不同。」
整個計劃於上一個學年(即2023-24學年)便舉辦了超過170場活動,服務約1.2萬名中、小學生及家長。香港家庭福利會高級經理陳慧敏認為,這些預防性的理財教育,更能早一步灌輸正確的理財觀念。「今天的學生是『無財可理』,甚至『懶得理』。因為現今家庭的子女數目少,家長已為他們的日常需要作全天候安排,所以他們沒有管理財務或分配金錢的經驗。在他們的思維中,金錢只是用作購買自己喜歡的用品。加上電子消費盛行,他們用錢變得更加容易。因此需要我們親身教導他們,或舉辦一些活動,令他們反思。」
家福會為本港非牟利社會服務機構,過往有不少服務個案都與金錢有關。陳指,他們或受家庭、個人心理等因素影響,而作出過度消費、賭錢、欠債,甚至偷錢等行為。有見早年學校缺乏教授理財相關知識,社會又充斥消費文化,於是機構在2007年起已開展理財教育服務,並在2017年成立理財教育中心。希望透過早期教育,盡早改變他們的心態及行為,而當中家庭教育是不可或缺。「說真的大部分理財學習都不在學校,而是在家中。小孩越大會越有自己思維,相對小學生會好像一塊海綿,吸收能力比較強,思維相對單純,所以我們也要讓家長參與及吸收,從小培養子女。」因此,家福會於去年與恒生銀行再次合辦理財教育計劃時,便將課程進一步伸延至家長層面。以桌上遊戲或城市定向等活動,希望讓家長了解子女學習理財的必要性,並持之而恆。
逾千人義工隊 定期「出動」助社會
而恒生銀行除了資助外,亦集合近200名同事組成理財義工隊。在活動中負責引導學生投入角色,並與他們深入討論、教授及分享有關正確理財知識及觀念。「另外在e$mart的體驗活動中,小學生並沒有現金體驗,類似他們未來的世界。那個涉及資金的電子系統,中間的維護、更新,以至個人資料(私隱)保障,恒生銀行也提供了專業意見。」陳慧敏表示,隨著計劃越趨成熟,未來兩年將進一步走入社區,讓公眾共同參與。預計將會舉辦逾400場活動,服務超過2.1萬人。
計及這個計劃,恒生銀行於去年便投放了逾港幣3000萬元在社區投資項目上,但羅淑雯指,金額只屬其中一部分。「我們銀行本身有義工隊,我們差不多每星期出動,去不同社區做不同類型的工作。我們投放的資源,是在金額、動員和專業知識層面方面。我們希望透過三管齊下,加強我們與社區之間的關係」。