七大原因 阿信屋遲早變惠康百佳

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最近睇返零售，一睇之下，觀察到759阿信屋，人流似乎比以前減少許多。筆者無官方數據，但翻查資料以及觀察最新顧客反應，感覺759已經走上了一條「平庸超市」之路。點解咁講？除咗大家都知道的過度擴張外，仲有以下原因：

1.顧客已睇穿折扣遊戲

以前759打出「689折」，對顧客來說相當震撼，但今天的消費者，已經感到折扣疲勞。今天消費者反而喜歡明碼實價，對天花龍鳳的優惠感到厭倦；最近阿信屋推出8% off，也惹來劣評，被指有取巧「8折」之嫌。

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2.主攻民生產品走錯方向

初時759主打日貨專賣形象，後來愈做愈雜，根據官方資料，日韓零食佔貨品種類約50%，大大浪費了開業時建立的口碑。

3.競爭對手多而強

759開業時，坊間只得一兩間零食連鎖專賣店，與今天群雄逐鹿局面今非昔比；前有優品360羽翼已豐，後有HKTVmall黃雀在後，連「名創優品」（MINISO）都有賣零食。

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4.產品盈利能力偏低

超市通病，淨溢利率長期嚴重偏低，但阿信屋卻沒有好好把握機會，引入高一個檔次的產品。

5.店面佈局似散貨場

759初開業時，除了舖面廣為賣點外，舖內佈局亦較今天清䀿，但今天部分舖面可能是面積縮減的原因，時有貨多擠迫現象，走向微型民生超市之路。

6.未有任何新零售發展

播種唔一定有收成，但唔播種就乜都無。無論自助收銀機抑或網購，阿信屋由始至終都止於食人花生，未有大搞。投資總有風險，但當連保守如百佳都踏前一步的時候，阿信屋就有點落後。

7.貨品欠宣傳聚人氣

以前阿信屋貨品，可以一呼百應，即使名不見經傳的貨品，在阿信屋手上都可以點石成金，但今天品牌效應已消失，有顧客形容：「因為入鄰近地區貨做臭個朵。」

以上七大原因，可見759今天的經營，只會愈來愈難敵惠康百佳。筆者也是當初759的支持者，或者集思廣益，大家認為，759有無可能打破困局，重新領導市場？

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