京東投百億挺超市農補項目

京東超市已出現50多個年銷售額超過10億元的超級品牌；圖為集團首席執行官許冉。

京東集團（9618.HK）旗下京東超市成立十周年，集團首席執行官兼執行董事許冉表示，京東超市是京東集團決勝下個十年的重要戰場之一。京東集團高級副總裁、京東零售大商超事業群總裁姚彥中則稱，京東集團將投入100億元（人民幣．下同），支持京東超市的百億農補項目及新品引爆（使用營銷手段令新品引起熱議並熱賣）。

CEO：決勝下個十年的戰場

在營銷資源扶持方面，京東集團將對京東超市合作的品牌加大資源傾斜力度，京東超市在京東域內的內容營銷資源佔整體份額超過30%，在京東域外的市場營銷投入亦將增加30%。

姚彥中表示，未來十年是快消品（消費者受日常需求驅動、銷售迅速、價格相對較低的產品）行業的下半場，也是京東超市變革的十年。面對激烈的市場競爭，品牌就需要由把握風口轉向，轉至練「內功」，修煉重構供應鏈、重建產品力、重塑質價比三大核心能力，京東超市也將聚焦這三大能力，實施一系列舉措，助力品牌高質量持續增長。

對於京東超市着重的三大核心能力，姚彥中解釋，重構供應鏈就是依托京東的供應鏈優勢能力，讓商品搬運次數再減少一次。京東超市將運用數字化能力，減少品牌倉和京東倉的重複搬運次數，同時把京東物流的倉庫直接建在生鮮產地源頭，從產地直發全國。

至於提升產品力，京東超市會運用行業領先的商品規劃方法論和洞察工具，助品牌快速挖掘消費者的痛點和需求，識別出增速快、潛力大的細分商品賽道。

在提升「質價比」方面，京東堅持低價戰略，但不搞惡性「內捲」，形象為「有質量保證的低價」。京東超市在全國45個亞洲一號倉庫建立了安全監測實驗室，通過安全檢測、正品鑑定、實地體驗三道防線。

另外，京東超市公布，上半年新用戶增20%，訂單量上升超逾30%，收入實現高雙位數增長。截至去年底，京東超市已出現50多個年銷售額超過10億元的超級品牌，以及100多個5億元品牌和500多個過億元品牌。