雅虎香港財經 公開方案｜大聯盟促TVB改革 撤換許濤等6董事 改善編劇待遇 稱3年內可扭虧
過往多次批評電視廣播（511，TVB）的「大台小股東大聯盟」，今日在社交媒體上公開改革TVB方案，其中包括要求撤換許濤及黎瑞剛等6名董事；更換管理人員；培養編劇人才；增加拍攝劇集；取締山頭文化；轉型production studio；以至引進新資金拓展國內外業務、分拆電子商貿和OTT平台及將經理人及聲夢娛樂的業務獨立營運，希望各股東可在股東特別大會上投出正確一票。
已物色新董事 未公佈身份
大聯盟認為，TVB最核心問題就是管理層，因此建議罷免包括許濤、黎瑞剛、徐敬、方和、盧永仁及盛智文在內的6名董事，並指已物色6名人士推薦予股東選擇，但在正式召開股東特別大會時才向外公佈身份；同時建議更換部份及增加管理人員，亦會推薦一些專業人士及團隊，其中包括前TVB資深企業管理人士，預計2至3年間可令業績重回正軌，扭虧為盈。
大聯盟又批評，TVB近年劇集題材都是豪門爭產、宮鬥及多角戀情等，亳無新意，相對韓劇及國產劇失色，因此首要解決編劇問題，建議大力培養人才及改善待遇，並應參考Netflix做法，加大original劇集投資，亦可向外求賢，如購入及改編網絡小說版權等等。
同時，大聯盟建議TVB逐年增加拍劇數量，由現時300至400小時增到700至1,200小時，另以合作或外判形式與其他擁有IP的製作公司合拍劇集。對於演員短缺問題，大聯盟建議TVB多給新人機會，以參與不同劇種，並盡力召回已離巢的藝人。
取締山頭文化 可外判藝人
大聯盟認為，要達到以上目標必需從內部改革，包括取締山頭文化，特別是藝人管理部門，建議重新評估其角色，必要時可外判予其他合作夥伴，既可減省成本，亦不用開出「侮辱性」合約。大聯盟又提到，可以部頭形式跟部份藝人維持關係，但不能以是否「親生」藝人身份來決定演員分配安排。此外，大聯盟建議TVB可轉型為production studio，與其他公司合作開發其他IP，以增加收入及加強版權庫。
大聯盟指出，已聯絡數位投資者，在建立新董事局後為TVB引進新資金；若一切順利，估計可為TVB帶來約1億美元的新資金。大聯盟又指，TVB有足夠資金後，便可實行三大改革計劃，其中包括拓展國內及海外市場業務；針對士多業務作出調整及分拆電子商貿和OTT平台；以及把TVB經理人及聲夢娛樂的業務獨立營運。當中提到TVB與邵氏兄弟業務上出現重疊，而樂易玲職務更有利益沖突之嫌，因此建議解除其TVB職務，由獨立全職人士負責。
籲發可換股債 設調查委員會
除了三大改革計劃外，大聯盟建議TVB以發行可換股債券形式，向市場集資2億至3億美元，以作減債及發展OTT業務。此外，建議新董事局成立調查委員會全面審查過去8年間出現重大問題的交易，包括星美債劵、Imagine TT的賬目、國內埋堆堆及TVBC的交易往來，還有一切與邵氏兄弟及CMC關連公司的往來交易等。
至於何時召開股東特別大會，大聯盟稱非常重視各股東的意見，因此在2至3星期的諮詢期後，才會作出公佈相關事宜。
