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勞力士首開腔：手錶短缺並非策略
疫情爆發多時，各大錶廠基本上都已復工，為何勞力士依然一直供應緊張？
什麼水鬼、Datejust，勞力士市場好像買賣多多都不夠。
美國有調查指高薪手錶收藏家，平均每年會把年收入的10%用在購買手錶，投放資金比例，隨時比用來買比特幣的資本還要多，而疫情下市場尋找股樓的替代品，勞力士需求爆發…那麼，供應緊張不就是需求太大的原因嗎？
但最近有訪問探討勞力士供應問題，迫得勞力士官方作出回應。
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沒有提高受歡迎手錶產量？
該篇訪問是英文版Yahoo財經所刊載，其中流行手錶網誌aBlogtoWatch的創辦人Ariel Adams指出，勞力士沒有提高受歡迎的手錶產量以滿足需求，這一點，有意無意中被商人利用。
經銷商有自己的客戶名單，賣給誰、如何賣，勞力士也管不了，而最大問題是勞力士沒有正式的waitlist，令某些授權經銷商有機可乘，有些甚至會「會在黑市將勞力士高於成本價賣給未經授權的手錶經銷商，讓他們以更高的成本賣給消費者」；而只要勞力士願意解決問題，統一waitlist或對消費者保證給予一個零售價，那麼「許多炒價都會消失」。
勞力士重申並非策略
自該訪問刊出後，勞力士非常罕見地出文回應報道，重申產品稀缺，並非策略的一部分（The scarcity of our products is not a strategy on our part），勞力士亦不會因為應付需求而減低質素，而official retailers屬獨立管理，有各自的wait-ists，並非勞力士負責。
從以上聲明解讀，勞力士似乎無意對現行機制作出任何改變，咁睇真係愈升愈有了。
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