思捷耗逾15億改組 兩年後收成年省20億

【星島日報報道】（星島日報報道）時裝品牌Esprit母公司思捷環球（330）提出五年重組計畫，預計花15億至17億元一次過開支，轉型兩年後，每年可節省20億元開支。分析員指出，並不看好計畫的成效。 集團將於下周一舉行投資者日，公告顯示會提出重組計畫，主要強化公司品牌形象、改善推出產品及其品牌定位、簡化公司工作流程並改善問責制度，以及逐步淘汰虧損業務。集團指出，重組計畫首兩年會進入轉型期精簡架構及和調整零售版圖，包括撤出澳洲及紐西蘭市場與關閉嚴重虧損的店鋪，因此會令收入下降，但此舉可顯著降低成本基礎，預計之後可達致盈虧平衡，每年度亦可節省20億元開支。分析認為，有關方案涉及全球裁員。 集團估預「收成期」可於第二至三年出現。在重組中期，他們目標2020至21年度起恢復收入增長，其後五年，在生產力提升的推動下，收入有中高單位數百分比的複合年均增長率。這段時間，毛利率在改善產品的投資及零售收入佔比下降的壓力，會被關閉的虧損店鋪及優質新產品銷售所抵銷，保持平穩水平。 重組後，集團期望，因為品牌的重新定位和以客戶焦點為目標，在第五年、即2022至23年度起，除利息及稅項前溢利（EBIT）率，會逐步改善至5%至7% 。 金利豐證券研究部董事黃德几對重組計畫不看好，指出思捷業績長期積弱，目前Esprit品牌定位「高不成低不就」，與H&M、Zara、Uniqlo等相比，既做不到快速時裝，高檔次服裝表現亦不佳，對於該計畫能否令公司「起死回生」，再次成為有盈利的企業，存有很大疑問。他說無論是快速時裝市場發展，以至全球貿易壁壘形成，都有不少變數，對該公司兩年達標不感樂觀。 思捷去年由盈轉虧，股東應佔虧損25.5億元，前年同期賺6700萬元。今年新上任的行政總裁Anders Kristiansen，九月在業績發布會表示，已成立15人的團隊，收集消費者意見後，修訂策略計畫。集團對有關計畫不作回應，昨日股價收報2.09元，無升跌。

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