思捷重組推三年計畫 將大削四成後勤員工

【星島日報報道】經營時裝品牌ESPRIT的思捷環球（330）浮沉多年，業績始終未見起色，管理層毅然大刀闊斧進行改革，並於昨日舉行投資者日，交代重組計畫。該公司執行主席柯清輝表示，未來2至3年公司將進行重組，計畫裁減四成德國及香港總部的員工，而裁減前線店鋪員工的詳情仍有待研究，未有公布實際裁員數字，並擬繼續關閉虧損的店鋪，目標在未來兩年起節省20億元的年度開支。 柯清輝重申，集團已由高級管理層開始精簡架構，目前直接向行政總裁Anders Kristiansen匯報的團隊由過往的13隊減至6隊，料有助提高營運效率及執行力。集團擬裁減四成德國及香港總部的員工，柯清輝稱，德國與香港的勞工法例不同，德國方面正與當地工會討論裁員安排，香港方面則於農曆新年後陸續裁員。 他不諱言，過往十年思捷表現不理想，員工均明白公司需進行改變才可繼續發展，前線店鋪員工的裁減仍視乎與業主的協商，倘獲較大幅度減租，便可保留店鋪，而他未有公布實際裁員數字。同時，集團亦將縮減後勤辦公室規模，德國的辦公室將由5個整合為1個總部；香港方面，位於九龍灣的辦公室將由4層減至1層，目標在兩至三年內實現收支平衡。 至於未來的開店目標，Kristiansen表示，計畫於2023年前加開220家內地門店，未來5年內在亞洲加開78家門店。香港方面，柯清輝指「要關嘅（門店）都關咗」，料未來仍有1至2間會關閉，但會繼續物色在租金相宜的民生區地段開店，並指近幾個月香港門店的銷售表現理想。他續稱，雖然中美貿易戰影響消費情緒，而中國的內需仍然強勁，隨著香港租金水平下降，對零售業有正面幫助。 事實上，思捷過往曾多次進行改革均無功而還，Kristiansen表示，未來會更着重以數據分析消費者的喜好，產品定價方面不會有太大改變，主要在顧客體驗、品牌定位方面進行改革，強調有信心重組計畫可取得成功。柯清輝表示，今次轉型並非委託顧問公司進行，而是由公司內部推動，故與以往的改革不同。 集團目標在未來兩年起節省20億元的年度開支，透過重組公司架構及關閉虧損的店鋪，預計重組計畫將產生一次性開支約15億至17億元。集團預計，至2022至2023年度，除利息及稅項前溢利率目標為5%至7%；於2023至2024年度，經常性開支與收入比率將降至約45%。

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