惠理焦點轉向東南亞及東盟

惠理集團聯席主席及聯席首席投資總監謝清海

惠理集團（0806.HK）聯席主席及聯席首席投資總監謝清海昨天出席「一帶一路」高峰論壇時表示，集團以前非常着重東北亞、歐洲、北美等已開發市場，惟近幾年已把重點轉向東南亞及東盟國家。

謝清海坦言，從幾十年專業投資者的角度而言，「一帶一路」還沒有產生直接商機，卻為私營部門和投資者提供了可加以利用的機會。他解釋，疫情前「一帶一路」重點主要為大型基建項目，投資周期很長，回報卻很低，而且要等很久才有回報，這類計劃較適合政府、開發機構和政府贊助的基金。

他舉例，馬來西亞備受關注的項目之一是東海岸銜接鐵道（ECRL），由於私營部門面臨着獲得更高、更快回報的壓力，這些項目並不適合私營部門，或可說是無吸引力，但這些項目開拓了市場和機會，亦提升了聯繫。

發展中國家遠未現產能過剩

他續指出，疫後「一帶一路」性質亦發生變化，不再強調更大項目，而是更多着重在人文交流、教育、軟實力方面的項目。他直言，這些項目對私營部門而言吸引力也很小，惟更重要的是有助做好開放市場的基礎工作，以便私營部門進入市場，雖然發展需時，但現時已有進展，而且很有前景。

有指內地出現「產能過剩」問題，謝清海稱，發展中國家特別是中東地區、非洲和印尼等地仍然在進行工業化，這些地方遠遠未出現產能過剩，反而製造產能不足。這些國家亦不想一直依賴中國出口貨物，希望可自己生產，亦為當地創造就業機會。香港可作為連結者的角色，幫助把中國不需要的工廠搬遷到發展中國家，以實現雙贏的解決方案。

同場的中國電力建設董事長丁焰章指出，經過3年疫情後，觀察到很多實體企業面對資金問題及融資挑戰，個別項目上融資利率相當高，例如美元融資利率達到8%至9%，企業難以承擔，相信香港能發揮國際金融中心優勢，在融資方面提供支持，實體企業可以和香港金融機構結合起來。至於融資流向，他首選綠色及低碳發展，特別在新能源方面，包括風力及光伏發電。