日本製造利多於弊？

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近來唔單止無得去日本，連帶「日本」兩個字都變得敏感。不過有單日企動向消息仍引起唔少人討論，就係Iris Ohyama決定將口罩不織布轉移到日本生產，假如日本製造再次蓬勃，對日本競爭力仲係咪利多於弊？

日企調動生產線回國，最大誘因係日本政府豪擲2200億日元作為資助，但今時唔同往日，並非各行各業掛上「日本製造」都可以輕易大賣。即使係日本本土市場，由教人打扮的漫畫到日本消費雜誌，都建議消費者揀衫睇價錢同個款，質地可以接受就唔強求「日本製造」。

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另一生活必需品智能手機，近年日本消費雜誌則力推又平又好用的中國牌子平機，篇幅更明顯教日本品牌大得多。不過關乎健康的產品，日本本土消費者就較傾向相信「日本製造」，例如日本牌子大陸造口罩在疫情下於日本都滯銷，日本OL及師奶寧願買「日本製造」布料整布口罩，令唔少商店要劈價清貨，相信Iris Ohyama都係睇到此現象而決定重置「日本製造」生產線。

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「日本製造」另一難題係唔夠工人，日本人口老化領先全球，一間廠點樣自動化都要請工人，更何況部分產品係標榜手作工序，估計唔少廠商計過數後，寧願放棄百分百「日本製造」的光環而把生產線術到東南亞地區。所以「日本製造」要令廠商及日本經濟利多於弊，除了係揀選日本本土及海外消費者覺得「日本製造」信得過的產品類別如食品、藥品、嬰兒用品或烹調廚具，走高端路線的產品如家具、影音器材，就要重拾「日本製造」的「初心」。

六十年代「日本製造」牌頭在品質上無乜優勢，松下電器推電視系列，反而標榜「日本製造」係融合和風的設計，所以電視機都取名「嵯峨」，以討好日本消費者或海外對東方文化好奇的用家。

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這個賣點到今時今日其實仍有市場，只要看看本地高級家具店引入的日本手工家具，一張沙發賣過萬元仍不愁銷路，就知道「日本製造」以和風設計作賣點再以質量助攻，即使難以回到八十年代稱霸世界的成就，但要在市場企住陣腳長仍有一定勝算吧。

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