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曾經,Samsung與Sony都不是HTC對手(石先生)

截稿之時,GOOGLE 收購 HTC 資產一事還未確定,唯在台灣上市的 HTC 已經申請今天停牌,也許文章刊出之時已經有個明確答案。

Motorola 撐不下去賣給 GoogleNokia 以木馬屠城的方法被 Microsoft 買走後,沒想到 2008 年生產第一台 Android 手機,曾經是智能手機領導者的 HTC 也落得如此下場。在 Android 手機即將迎來 10 週年的時候,這會否又在暗喻智能手機的黃金十年即將落幕,不會再有下一個黃金十年。根據報導,Google 這次要買的並不包括 HTC 品牌,僅包括硬體設備資產與相關員工,HTC 未來也將會繼續發售其 VR 頭戴式裝置 VIVE

HTC 剥離智能手機業務對其專注 VR 裝置絕對是一件好事,最少能夠做到瘦身之效。HTC 前身 Dopod 本是手機代工廠,但隨著智能手機慢慢開始受歡迎,Dopod 也開始代工廠轉型之路,搖成一變成為今天的 HTC。有自己的工廠,HTC 出品的手機質量自然有一定保證,在 Android 仍然剛剛起步的階段,其硬體技術與軟體整合、更新速度都比其他對手優勝。在當時,SamsungSony 等廠商的 Android 手機根本不是 HTC 的對手,更何況是仍在育成階段的中國大陸手機如小米及華為。

幾年過去,HTC 曾經擁有優勢的工廠卻成為了自己的絆腳石。擁有自家工廠營運成本自然不輕,作為領頭羊進軍美國,卻遇上強手 Apple 以侵權名義控告導致手機全線下架,加上 Android 手機軟硬體開始穩定,同根的 MTK 以公版設計協助大量沒有生產手機經驗的品牌進入市場,加上諸如小米般,只做設計不養工廠,全部委託代工的經營模式盛行。HTC 手機賣不好但成本卻降不下來,經營壓力自然不輕。

HTC 這次賣掉手機與工廠無異是一次好機會讓自己重新出發,擺脫過去的經營模式,把公司變瘦變輕,在下一個戰場 VR 上專心殺敵。至於把工廠等買回來的 Google 也終於擁有一家具經驗與實戰能力的代工廠,在物聯網領域想要進行各種不同場景的硬體研發與生產也有足夠支援,至於曾經很重要的手機專利部份,應該不是 Google 看重的範疇。

作者:石先生(科技博客Stone IP)

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