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樂視改名樂融謀東山再起 融創中國包袱變輕?

Gary Poon

兩年前融創中國(SEHK:1918) 主席孫宏斌表示, 用「壯士斷臂」來形容投資樂視所導致165.6億人民幣虧損撥備是不切合,坦言「腦袋都砍掉了,還要如何斷臂?」。沉寂兩年後,融創買回樂視兩大業務,改名為樂融致新及樂創文娛,密謀東山再起。究竟孫宏斌今次的押注會否為融創連本帶利賺回來?

樂視原本是小米(SEHK:1810) 的頭號競爭對手,爭得你死我活,但之後樂視被爆出資金危機,徘徊破產邊緣,令其業務急轉直下,原有的市場份額亦被小米殲滅得七七八八。

融創中國在去年年尾接管樂創文娛(前稱樂視影業)及樂融致新(前稱:新樂視智家),引入京東、騰訊等戰略股東及合作夥伴。近日又推出第五代超級電視,並宣佈大力發展IP文創產業,與京東在電商領域、會員賬戶領域、廣告系統等領域合作。一連串計劃令孫宏斌看似對過去投資樂視的失敗誓不服輸,謀求東山再起。

筆者認為樂融在市場上缺席兩年的情況下,再創歷史高峰的機會不大,亦再沒有可能如小米般成為高達2,000億港元市值的公司,但是其技術及經驗仍很有價值,加上融創中國對樂融的積極發展,相信假以時日其市佔率會慢慢回升,有望擺脫之前一蹶不振的形象,更可能日後會為融創中國帶來意想不到的盈利貢獻。

樂融新產品贏回口碑

事實上,樂融致新董事長劉淑青多次表示:「樂融致新是一家獨立的公司。」,並指他們在品牌方面已經做好一系列準備,反映樂融的管理層積極與樂視撇清關係,有助在顧客心中建立新形象。

至於從網上評論可見,剛推出的樂融第五代超級電視口碑不錯,形容其性價比高而且畫面質素優質,可謂對樂融本身而言是先嬴一仗。據公司簡介指,第五代電視的操作系統能針對年輕人、兒童及長者提供適合他們的內容及服務,以及提供家庭物聯網平台,讓電視連接智能及非智能設備。

而經營電影及IP文創產業的融創文化,亦開始漸見成績。賀歲黃金檔期中三套重量級的電影,包括《流浪地球》、《瘋狂的外星人》及《熊出沒•原始時代》都是在融創文化旗下的東方影都所拍攝,而且三套電影的票房收入都十分理想。

樂融致新及樂創文娛在重返市場上的開局辦得不錯,但畢竟樂視之前遺留很多問題,顧客對樂視的壞印象亦難一時扭轉,相信要再經歷一大段時間,樂融才有力成為融創中國的其中一個業務增長引擎。

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本文所提供的信息僅供一般參考之用,並不構成任何個人化的投資勸誘或建議。Gary Poon沒持有以上提及的股票。

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