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歐舒丹VS普拉達 誰可受惠口紅效應?

經濟不景氣時,化妝品銷售反而上升?這是「口紅經濟學」概念,經濟放緩下,人仍是有消費慾望,但只是轉而購買比較便宜的消費品,購買一些廉價又非必要物品,以作為一種心靈慰藉,相對汽車、房屋、出外旅遊這些高消費品,化妝品、護膚品成為廉價的「奢侈替代品」。更有人認為,當經濟差之時,女士為增加面試成功的機會,對護膚品等產品需求增加,況且女為悅己者容。

再者護膚品、手袋、銀包是女仕們的「另類生活必需品」,「飯可以吃少餐,但新袋不可不買」。疫情漸過去,歐洲及亞洲零售店舖逐漸重開,香港風雨飄搖下,歐舒丹(SEHK:973)及普拉達(SEHK:1913)是否屬面向全世界的零售股之選?

1.歐舒丹積極處理疫情危機

歐舒丹最近公布了截至2020年3月底止第四財季營運數據,全球疫情大流行,公司業務不能獨善其身,以報告匯率計,期內銷售淨額下跌0.7%,而全年則升15.2%。集團估計因疫症導致所損失的銷售總額約5,600萬歐元,佔末季度總銷售額約17%。集團已快速應對疫情影響,包括關閉分店,增強電商銷售,減租金及員工開支,並且高層減薪及減派息各25%,以力挽狂欄。

其實集團末季度表現已好過市場預期,如英國、美國、台灣及俄羅斯更見銷售增長,升幅3.8%至164.5%,因受惠新品牌ELEMIS及是洗手液、護手霜等產品網上銷售,令最終整體銷售仍微升。

市場最關心是往後的表現,即是截至今年4月至9月底止上半年度業績。疫情大爆發公司業務仍處「防守期」,不寄於厚望,慶幸是公司已採取削成本措施。法國、英國、美國及俄羅斯共佔集團末季度銷售淨額逾37%,惟有關地區最受疫情打擊,故料集團期內都「捱得辛苦」。不過,隨著疫情轉緩和,料7月至9月銷售回復,甚至釋放累積購買力,出現報復式反彈。

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另外,以末季度為例,直銷佔整體銷售額約71.6%,所以封城停擺令公司線下銷售影響大,不過集團已大增電商銷售,可抵銷有關影響。此外,4月以來,集團於中國、韓國及台灣等主要市場的銷售增長已達雙位數。所以趁一次性疫情因素下,趁低吸納歐舒丹,以待經濟復甦後收成。

2.普拉達前面有兩大憧憬

普拉達去年業績表現不算突出,淨收入升25%,不過EBIT率出現下跌,最令投資者失望是因應疫情而撤回去年末期派息。而今年首季疫情於全球大爆發,對奢侈品銷售帶來海嘯級衝擊,而第二季末疫情才漸退去,所以上半年普拉達業績不被看好,但已在預期之內。

儘管如此,集團有兩大因素值得憧憬,包括新設計師及中國銷售回升,而股價已率先由3月低位18.38元,大幅反彈至6月5日的29.5元,升幅6成,表現強。其實集團於去年末季零售銷售增長已見改善,惟一場世紀疫症打亂復甦軌道。

普拉達早前公布委任Raf Simons 為聯席設計總監,他與Miuccia Prada 合作設計明年春夏新裝,令市場引頸以待。Raf Simons是獲獎無數時裝設計師,曾出任Jil Sander及Dior創意總監,令兩品牌脫胎換骨,上場後Dior收益大增,成為LVMH集團中的一大功臣。所以他加入Prada,轟動時裝界,冀加盟後能擦出火花。

此外,普拉達行政總裁Patrizio Bertelli早前表示,於上月集團於內地銷售已出現反彈,惟歐洲市場銷售倚賴旅遊業,表現滯後於內地,而5月中國地銷售增長逾10%。集團未來加強設計新產品、拓展銷售渠道及儘量使用新科技,保持香港上市地位,消除了公司被併購可能性。

結語

以上兩隻零售股均面向全世界,並非倚靠香港單一市場,並以歐元結算,料可捕捉疫後零售復甦機會。如要二選一,歐舒丹股價由3月低位只反彈約4成,低於普拉達的6成升幅,前者往績市盈率近20倍,低於後者的逾30倍,所以以估值而言,歐舒丹屬較值博,同時更受惠「口紅效應」,貨品價單低於普拉達。

編輯:Yan

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本文所提供的信息僅供一般參考之用,並不構成任何個人化的投資勸誘或建議。作者Cyrus Li沒持有以上提及的股票。

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