廣告
香港股市 已收市
  • 恒指

    16,541.42
    +148.58 (+0.91%)
     
  • 國指

    5,810.79
    +82.66 (+1.44%)
     
  • 上證綜指

    3,041.17
    +30.50 (+1.01%)
     
  • 滬深300

    3,537.48
    +16.52 (+0.47%)
     
  • 美元

    7.8255
    -0.0001 (-0.00%)
     
  • 人民幣

    0.9221
    -0.0007 (-0.08%)
     
  • 道指

    39,807.37
    +47.29 (+0.12%)
     
  • 標普 500

    5,254.35
    +5.86 (+0.11%)
     
  • 納指

    16,379.46
    -20.06 (-0.12%)
     
  • 日圓

    0.0515
    +0.0001 (+0.10%)
     
  • 歐元

    8.4431
    +0.0026 (+0.03%)
     
  • 英鎊

    9.8870
    +0.0110 (+0.11%)
     
  • 紐約期油

    83.11
    -0.06 (-0.07%)
     
  • 金價

    2,254.80
    +16.40 (+0.73%)
     
  • Bitcoin

    69,621.26
    -1,445.16 (-2.03%)
     
  • CMC Crypto 200

    885.54
    0.00 (0.00%)
     

渾水專欄│ViuTV殺了兩隻生金蛋的雞?(渾水)

ViuTv殺了兩隻生金蛋的雞?
經歷今次紅館意外,Mirror可能要休息一段時間。 (VCG via Getty Images)

知名討論區有一則貼文討論ViuTV今次意外殺了兩隻生金蛋的雞。版主以商業角度去探討今次意外對ViuTV生意的傷害,討論現在ViuTV的經營模式。

下載Yahoo財經APP

美股、外匯、加密貨幣免費即時報價,自選投資組合獲取相關新聞提示。

他的立論簡單直接易明。Viutv現在最賺錢的兩個組合無疑就是Mirror和Collar,經歷今次意外,Mirror可能要休息一段時間,受傷者是Collar成員的男朋友,只怕亦要休息更長嘅時間才能回復狀態。簡單來說,版主覺得ViuTV殺雞取卵。

意外當天我在現場,坐第一行,親歷其景,很多內容已經在我自己社交媒體說明了,故不重複。今次只係集中討論返這位版主網友的論題。

以前我創立過一些新媒體生意,年收入近九位數,在台灣也有一點名氣,雖然現在已經exit了,不過依然有觀察媒體的變化。

版主討論的,是一個營運效率的問題。

以前大台的成功模式是這樣的。首先由演藝訓練班栽培人才,間中也會由亞視挖角,只不過亞視實在太不長進,挖不了多少,主要的演藝人員都是來自內部孵化培育。

當年大台係有龐大的演藝新人input,但娛樂演藝以人為主,output is variable。能否培育明星,都講天時地利人和。只是基數太大了,10000個新人入面,總會有兩三個跑出。親生仔合約到了一定期數,會完約返大陸搵真銀。相對今天,高峰時期的大台唔太介意人才流失,因為他們有更強大的人才流入,長江後浪推前浪,總好過50歲都嚟,仲要演出小生花旦。觀眾見到都尷尬了。

靠全民造星 人才有限要力谷

現在大台都面對類似的效率問題,面對競爭下,合約比以前寬鬆,期數亦都較短,至少朱千雪、麥明詩也能夠在而立之年轉跑道,從事法律和商業工作。馮盈盈亦跟隨其後。

廣告

簡單來說,大台「input-output」效率很低,但不要緊,因為input基數太大,所以overall嚟講這個模式係以前還是有利可圖。

今天Viutv吸納人才的主要途徑是全民造星,當然,亦有一些零散的途徑。但全民造星喺input方面的基數,遠遠及不上大台高峰期的藝人訓練班。一屆全民造星最多只有幾個跑出,而且全民造星係一季一季去做,時間很長,更不排除優秀人才如MC被其他公司簽走了。

換言之,在input基數唔夠的前提下,只能夠谷盡資源去提高整個模式的efficiency,邊個跑出,就盡力催谷。以前娛樂圈很喜歡報道大台輕視侮辱一些綠葉演員或二三線明星,但類似的控訴相對少出現在ViuTV,因為他們的模式注重效率,注重個別明星的價值,而唔係讓他們內部競爭失敗後被自然淘汰。

每一個模式都有好同唔好。提高每一位合約藝人的個別價值,是我哋見到好嘅部份。代價就係,只能夠商業上面用到最盡。香港人才唔夠,換我係Management,我都會行類似ViuTV現在的模式。做生意是統計學,沒有所謂最好的模式,沒有永遠行之有效的商業模式,一個statistical distribution總會有long tail。

今天Viutv的模式,10多年前台灣電視巨人王偉忠已經走過了。當年的超級星光大道栽培無數新星,楊宗緯、林宥嘉、蕭敬騰、徐佳瑩……這個模式也有極限。不過如果拉埋台灣的綜藝經驗一齊討論,只怕這個話題沒完沒了。

渾水

本欄隔周刊出