滙控(00005.HK)：今明兩年將產生合計72億美元重組支出及資產出售成本

滙控(00005.HK)提出2022年前改善集團回報的最新方案，其中不包括HSBC UK的歐洲業務計劃於2022年底前削減風險加權資產約35%，為達致相關目標，集團將專注服務倚重滙豐國際銀行業務能力的客戶、減少調配資本至利率業務，及撤出資本密集及高度槓桿化的產品線，包括英國的十國集團長期衍生工具莊家活動。

於在英國，集團的投資銀行業務會集中服務當地的中端市場和國際企業客戶，並透過倫敦的業務中心提供支持，亦希望縮減歐洲的銷售及交易活動和股票研究業務，並將英國的結構性產品業務轉移至亞洲。

美國業務方面，滙控目標將美國業務重新定位為以國際客戶為本的企業銀行，並針對性提供零售銀行服務，有意把經選定的美國和倫敦定息業務整合，將有關產品的全球規模效應最大化，並削減與美國環球資本市場業務相關的風險加權資產約45%，把釋出的資本重新投放至工商金融業務和零售銀行及財富管理業務。

集團並計劃削減美國業務營運支出10%至15%，將零售銀行業務的焦點轉移至跨國流動的客戶，並增加在數碼科技和無抵押貸款業務的投資。目標削減美國的分行網絡約30%，並開展計劃以整合中後台業務及簡化各職能部門，從而精簡美國業務的架構和降低成本。

環球銀行及資本市場業務方面，集團目標讓環球銀行及資本市場業務專注服務經營環球業務並倚重滙豐國際網絡的企業和機構客戶，計劃在進一步強化交易銀行及融資實力的同時，加快在亞洲和中東地區的投資，並調撥更多資源到這些地區。集團並計劃加強在亞洲和中東的投資銀行業務實力，但會繼續以倫敦為環球投資銀行業務的中心。

環球資本市場業務方面，集團將致力擴展在新興市場和融資業務方面的實力，以及加強機構客戶業務，將繼續投資於數碼系統和解決方案，以配合環球銀行及資本市場業務的重組。

集團並提出多項改革以精簡集團架構，包括將工商金融業務和環球銀行業務的中後台部門合併成為單一運作模型，另外將零售銀行及財富管理業務和環球私人銀行業務整合，組成一個全新的財富管理及個人銀行部門。同時集團從集團行政層面將地區匯報的範圍由七個減少至四個，及重組環球職能部門及總部以配合新架構。

為達致相關目標，集團預計於2022年前會產生約60億美元重組支出，以及約12億美元的資產出售成本，大部分的重組支出將於2020及2021年產生。(vi/da)~

阿思達克財經新聞
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