雅虎香港財經 
百佳會唔會輸俾王維基
最近在某間百佳分店看到一個奇景：自助收銀機counter旁邊，雖然好多阿姐，但場面異常冷清。還記得，當時有4位百佳阿姐駐守，準備教阿婆用支付寶，那些阿姐一反常態，大聲吹奏，用支付寶有幾好。
但幾分鐘後，都無阿婆肯行過去。
「婆婆，以後出街唔便再帶錢㗎啦。」阿婆回應：「車，我都無咩咩寶。」
筆者實在不明白，百佳教老人家擁抱新科技的用意為何？用石頭砸自己的腳？抑或社會責任，幫王維基做大個餅？做大網購個餅，百佳其實未必得益，一來百佳雖然很早就有網購，但定位仍離不開實體店的附庸，在網購世界，好可能會成為亞視，反被超前。
據了解，百佳網購平台雖大，但推廣活動集中鮑魚類及中式麵食貨品、糧油雜貨，難以吸引年輕消費群，至少沒有什麼買避孕套有機會贏取switch的推廣活動。
再者，百佳本身已經有塊餅，理應做好實體店，加強使用者體驗。否則，市民愈習慣新科技不用現金，理論上愈更加不需要千篇一律的超級市場。
3年後會分勝負
尋日王維基向傳媒透露，現時旗下HKTVmall輸少咗，由兩年前日輸100萬減少至50萬，他相信5至8年後，線下的零售商會有30%至40%的生意流失到線上零售，仲話3年後會分勝負。筆者理解，決勝負的意思，是要與舊有的傳統超市消費模式分勝負，而百佳採取的方法，似乎是未打先輸。
有關HKTVmall近月新開的實體店，王維基說主要用作取貨點，又可教老人家用網購。問題來了，百佳其實正在做與王維基一樣的事，教阿婆唔用Cash，問題是在網購世界，百佳又能否勝過王維基呢？
送貨方面，百佳都仲有優勢。但問題是，如果搞網購最終會影響到自己最大的優勢，那麼未必需要3年，百佳總有一日，會輸俾王維基的。
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