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笑到最後|科企裁員潮及搶人才(高明)

科企裁員潮及搶人才
科網企業裁員表面上好似由馬斯克入主Twitter後大屠殺開始,實際上全年美國企業,甚至科技企業冇停過炒人。

科網企業裁員表面上好似由馬斯克入主Twitter後大屠殺開始,實際上全年美國企業,甚至科技企業冇停過炒人,只係被其他聲音掩蓋。例如訂閱制健身單車股Peloton Interactive Inc.(PTON)今年2月已經裁員兩成,10月再裁餘下員工嘅12%,不過因為間公司本身仍然摸索緊有冇獨立存在嘅能力,所以裁員新聞令人覺得只係經營問題,唔係大環境事。

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Twitter裁員一半員工,大概可以話係帶起大型科企裁員潮,因為啲超級富豪睇完馬首富炒人雖然滿城風雨,但「都係咁咋」,結果人人都跟,較大單跟進係Meta(META)炒1.1萬人及Amazon(AMZN)炒一萬人,另外亦有股東逼Alphabet(GOOGL)裁員。冇咁多人留意同期亦有Salesforce(CRM)炒幾百人,coinbase(COIN)炒60人,以及傳咗好耐上市嘅Stripe炒14%員工。當然仲有FTX結業式消失。

企業大到咁上下,總有啲職位存在冗員,定期消除一方面削減成本及年資,另一方面亦保留少量緊張感畀現有員工,提升生產力,大致上公佈裁員後嘅Big Techs大企業都係反升,亦都見證市場對裁員嘅睇法。

長遠當然對整個市場有影響,開刀對象點都係有一定年資及收入嘅員工,冇理由炒係人都點佢做嘢嗰位阿四,未來嘅消費力無可避免會受影響,當然可以更樂觀咁諗,被裁嘅都係IT精英,總有幾個志同道合一拍,開檔新嘅生意創造另一科技神話。

但係問題係現時去到上市級數嘅唔少企業,例如上面講嘅Peloton,都係摸索緊生存價值,而年頭亦一度傳過亞馬遜買,證明唔少生意模式,未必有能力自立。

講到尾都係加息效應

裁員潮嘅啟示,仍然係變得更兩極,上晒岸嘅大型科技,人人想去返工,炒人隨時請得返,根本唔使搶人才;造大後上市但未有盈利嘅公司,裁員只係買時間,一係等下一個牛市來臨,股市集資再捱多幾年,一係好似Twitter等金主買。

講到尾都係加息效應,股市攞錢難咗,試驗性嘅生意冇新資持續,今次極端減息鐘擺至極端加息,喚醒我哋呢一代人對「增長優先」嘅質疑,未來就算再次減至超低息,Profit First「獲利優先」都將會係企業經營至選股嘅首要選擇。

高明

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作者簡介︰賺錢係目標,炒股係手段,專欄記載由手段到目標嘅過程。

本欄逢周三刊出