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管理專家:把家庭當成工作經營

最近在看一篇文章關於工作和家庭的關係,覺得很有啟發,以下分享跟大家討論一下。

Whitney Johnson是外國有名的主管mentor,經常有創新的管理想法,日前他的一篇文章,教人要把家庭當作工作來經營。

如何經營呢?首先,我們要做好詳盡的日程規畫,決策前要和家人商量,不能一意孤行;孩子們提供的意見,也要跟員工提的意見一樣寶貴。

工作上,我們強調要不斷增值,而家庭也一樣應用到增值的概念,平日需要慢慢培養自己家庭的「團隊」,尋找組織的優點。

更重要的是,很多夫婦回家後都只顧看手機冷落子女,於是作者大膽提出,見家人,要跟見客時一樣專注,多花時間吹水,人的關係就更加密切。

其實,Whitney Johnson的觀點應該是建立在「現代人太專注工作」的前題提出的,有時候我們太沉迷於工作了,誤當主管是母親,以為老闆是父親,可以照顧你生活。所以才要把家庭當成工作。

但事實上老闆不是你的父親,他不能保證你生活無憂。

Whitney Johnson思路,小編覺得可以歸納兩點,第一,請不要把工作當成家庭般營運,到了下班時間,請快點回家,因為「公司唔係你屋企」;另邊廂,就如Whitney Johnson所說的,請把家庭反過來當成你搵食的地方,因為只有如此,你才會重視家庭。

你是不是其中一位,把家庭當成公司經營的人呢?

來源:HBR

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