陳智思:博物館不應賺錢論英雄 M+成本收回率逾40% 直逼全球最高
入不敷支屬博物館的常態,全球並無一間博物館可單靠門票自給自足,須依賴不同資金來源去維持營運,本港2021年11月開幕的M+博物館亦是如此。M+董事局主席陳智思受訪時透露,現時M+成本收回率逾40%,高於不少海外知名博物館,惟他認為,港人傳統思維覺得事情要有回報才去做,但文化藝術項目屬長線投資,回報並非可即時用金額衡量,不應「以賺錢論英雄」。
他解釋,博物館不應被視作賺錢機器,而是讓公眾認識文化藝術的平台,因此全球博物館均無法達到收支平衡,問題是透過何種方式補貼。以M+為例,成本收回率已經直逼全球最高的50%水平,主要來自商業贊助、設施命名權、場地租賃、門票、餐飲及商店收入等,西九文化區亦盡量提供支持,惟西九自身資金來源則屬另一議題。
藝術提升城市質素 回報難量化
陳智思指出,文化藝術項目的回報難以量化,像全球目前求才若渴,但吸引人才的因素,不止工作地點,還有生活環境,尤其有家庭的人才,會考慮城市治安、教育水平、生活質素,而文化藝術正是其中重要一環,故良好的文化藝術體育氛圍有助吸納人才。以紐約及倫敦為例,既是國際金融中心,亦屬文化大都會,本港要跟兩地比肩,必須提升城市整體質素,而為了香港的未來,這絕對值得投資。
M+自開館以來,截至本月1日已接待來自全球逾670萬訪客,遊客與本地客比例約為70%及30%。陳智思認為,要吸引本地訪客,最重要是不斷有新展覽推出;遊客方面,整個西九文化區的文化藝術設施可發揮協同效應。據他了解,現時地區性遊客已經回歸,惟遠程遊客因機票價格依然偏高,來港多數為商務或探親等特定目的,較少優閒旅遊,故遊客收入仍有很大發展空間。
慈善拍賣盛宴今晚舉行
對於M+與故宮博物館的比較,他強調兩者定位截然不同。根據經驗,年輕人較多前往M+,而故宮博物館的訪客則相對年長,故不存在競爭。視乎訪客喜好,如有人是專誠為參觀M+而來,但到訪後發現還有另一個故宮博物館,或會順道前往,反之亦然。這正好發揮西九文化區為訪客提供不同選擇的優勢,包容性亦更大。
為籌募未來數年營運和發展的重要資金,M+繼2022年後,將於今晚再度舉行慈善晚宴舞會,內容包括佳餚美酒盛宴、國際級精采表演、現場拍賣,以及呈現中國首位時尚藝術家郭培15件作品的獨家展示秀等。
陳智思指出,籌得款項將用於舉辦展覽、委約創作、籌備各種節目和進行國際推廣等,並支持博物館營運。
被問到籌款目標,他表示因現場將舉行拍賣活動,故很難預計,但承認現時經濟環境不佳,買家出價或相對保守。惟他相信,晚宴「買枱」者都是文化藝術的有心人,他們邀請出席的其他朋友,可能亦會到場額外捐款,期望今次活動有助本港建立有關藝術的新慈善文化。
採訪、撰文:許鎮邦