香港寬頻建以物易物消費圈 能絕地吸客自救?
本港疫情爆發第三波,政府收緊人流及防疫措施,經濟復甦遙遙無期,企業為求自救各施各法,香港寬頻(SEHK:1310)反應最為積極,引入鴻福堂(SEHK:1446)等企業合作,近日更夥拍余仁生(香港)推優惠及會員共享,有望在淡市中殺出重圍?
三間公司早前宣布,合作包括善用三方分店網絡,增加銷售渠道,具體安排最終惠及三方各自的會員或客戶,讓客戶共享更多元化產品折扣及著數。而有關優惠亦擴展至三方各自員工。有望藉此加大三方客戶市場,實現三贏局面。
香港寬頻編織以物易物聯盟
事實上,鴻福堂與香港寬頻早於今年5月中旬已達成長達5年合作,合約價值逾2000萬元。香港寬頻成為鴻福堂於香港的主要電訊及科技方案供應商,負責規劃及管理鴻福堂的整個資訊科技系統;而鴻福堂則以產品禮券支付部分的電訊科技服務費用,亦於部分鴻福堂分店支援香港寬頻客戶換領產品及宣傳禮品。因此是次再加入第三個合作方,可視為是該聯盟的一次擴張。
香港寬頻旗下聯盟策略在疫市中不斷把握商機,除了鴻福堂外,公司於5月公布與怡和飲食集團合作,年期長達10年,公司成為怡和飲食的主要電訊及科技方案服務供應商,而怡和飲食則為香港寬頻客戶羣提供尊屬飲食優惠。
怡和飲食旗下有三大國際知名品牌包括必勝客、肯德基及薄餅博士,於香港及澳門經營超過200家餐廳,故有關優惠對本地消費者而言具相當吸引力,對香港寬頻自身業務也有一定提振作用。
住宅寬頻市佔跌出招吸客
其實,鴻福堂及香港寬頻本身業務表現不俗,亦有一定數量客戶群。香港寬頻截至2月底中期業績,營業額按年增長1倍至44.6億元,但盈利卻下跌33%,住宅每用戶平均收入 (ARPU)上升3.3%至190元,住宅寬頻市佔微跌0.3個百分點。企業ARPU增加84%至2775元,企業寬頻市佔大升18.7個百分點。
雖然本港疫情在3月後才明顯起來,但預期住宅寬頻業務不會受影響,而企業業務的影響也是有限,因寬頻服務不單是必需品,於疫情下需求可能更會增加。
儘管如此,集團亦要想辦法擴大住宅寬頻業務,例如加大客戶使用服務優惠,令續約忠誠度提升。而鴻福堂7月初發「盈喜」,相信有能力為香港寬頻提供一定服務及產品質素。
結語
以物易物,或是以服務易物,圖以建立服務消費圈,如果有關如意算盤打響了,最大受益的是始作俑者香港寬頻,變相有不少商戶給予優惠,有助香港寬頻吸客及留客。雖然上半財年商業客戶市佔率及APRU大升,但住宅寬頻市佔微跌,ARPU亦只微升。眼見對手香港電訊(SEHK:6823)旗下The Club 會員優惠計劃完善。公司亦不可鬆懈,亦要有完備的優惠部署留住客戶數目。如果優惠夠吸引,客戶對未來加價降抗拒度降低,有利住宅ARPU再升。
更何況疫情在港有惡化跡象,本地經濟復甦料將繼續推遲,香港寬頻憑藉聯盟,不單本身受惠,而令加入聯盟的商戶受益於交叉銷售及客戶共享,互惠互利擴大聯盟「個餅」,有望有效抵禦經濟寒冬。
編輯:Cyrus Li
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