Clubhouse未成大器
自從去年美國選舉揭示媒體問題後,市場不斷在找替代品,早前不少人對Mewe寄予厚望,但熱潮稍冷下來,暫又未見有品牌營銷策略針對Mewe推出,從界面設計角度,Mewe又被批評「倒退十年」,如果單純是為了擺脫facebook「移民」,Mewe似又難成大器。
最新有「電台革命」神器Clubhouse,小眾冒起令人人都可以開台,明星又可以辦「演唱會」,大有顛覆一整個行業之勢。其優點大家都說過,其技術優勢如Zoom,而Zoom現市值超過1000億美元,早前又因為點石成金Elon Musk開台,令佢股價爆升,一時之間,甚至有外媒揚言可以取代facebook。
外媒揚言可取代facebook
Clubhouse太多優點,但又有沒有缺點呢?筆者都有使用Clubhouse,接下來拋磚引玉,說說幾項缺點。
1.品牌使用Clubhouse的盈利模式應該限於座談會或銷售推廣之類,但缺乏圖像或影片,商業上比較難於推廣,與其他會議軟件更難以比較。
2.電台行業本身不是一個上升的行業,如果是顛覆一個夕陽行業,要看它能改變到行業多遠,概念的變現能力到底會有多少。依目前行來,Clubhouse依然在賣概念階段。
3.Clubhouse也有與Mewe的相同問題。說Mewe在香港沒有流量是錯的,Mewe內的群組每天都有很多人留言,只是未必便利於品牌營銷。
4.限制客群問題,目前是很難做到的。以一個記者Clubhouse的討論群為例,聽聽下原來有阿里巴巴的杭州員工亂入發表偉論。從使用角度,的確是開了個「大世界」,人人都可以一齊討論,但當一個討論難以核證參加者,這在商業上其實相當不利。
5.大家並未認真審視Clubhouse的私隱問題。雖然Clubhouse是2014年創辦於紐約的美國公司,但有傳部分技術是上海聲網公司(Agora)的,至今Agora與Clubhouse都並沒有否認。筆者不想談太多政治問題,但由於牽涉到中國技術,Clubhouse在美國的處境便與Tiktok一樣,投資角度實在不得不察。
總言之,用過Clubhouse的內地人形容,這App就跟抖音一樣令人「中毒」,也由於Clubhouse靠邀請碼散播,「飢餓營銷」之下,受歡迎程度就更加火爆。之不過,冷靜一點看,其顛覆程度暫時來看還是很有限的,很多平日以其他方式存在的「小組」都移到Clubhouse去了,但Clubhouse如何盈利?品牌如果可以在Clubhouse做點事,就是很遠的方向了。
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