Elon Musk的狂人九條：公司最好唔開會

我們經常都會崇拜外國企業家為偶像，其中一個，便是狂人Elon Musk。

坊間經常提到他要求員工遵守的狂人九條，更以此作為經營「聖經」：

• 開大會只會浪費時間

• 不能常開會，除非有緊要事

• 不想開會可以離開

• 開會時避免生僻術語

• 不要被階級減低效率

• 請直接聯絡你的對象

• 不要跟隨白痴規矩，要跟邏輯做事

• 員工受傷要診治，請盡快call的

• 不能讓員工洩漏資料

以上九條，你公司有哪一條跟從？

「唔開會」看似無懈可擊，實則不然。「不能常開會」也不是任何行業可以套用的，如果部門之間缺乏溝通，其實大會都有其作用；筆者反而覺得，關鍵在於要開「好會議」，並非開不開的問題。

Amazon的會議便有三大原則，比狂人九條更加實用﹗

三大原則分別是不用Powerpoint、以看資料開始會議，和更重要的是 two-pizza team rule，每次會議都會有 two-pizza，不會一言堂，也不會因為太多人而埋沒了你的意見。

Tesla截至2018年年尾約有48800名員工，Amazon則有約650000名員工，筆者還是較相信Jeff Bezos的開會原則，比狂人的更加經過反覆驗證。

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