Netflix拓展零售業務的野心合理嗎?
Netflix(NASDAQ:NFLX)最近推出了Netflix.shop,這是一家服裝和生活潮流產品在線商店,以驚人的方式進軍零售業。
公司最初的產品包括以動漫系列為主的Yasuke和Eden的街頭服飾和動作玩偶,以及限量版服裝,以及受Lupin啟發並與羅浮宮合作生產的產品。它還出售來自 Nathalie Nguyen、Kristopher Kites和Jordan Bentley等嶄露頭角設計師的動漫靈感收藏品。
Netflix.shop 最終還將銷售《The Witcher》和《Stranger Things》等熱門劇集的獨家搭配產品,以及日本時裝公司BEAMS的Netflix品牌服裝。它將首先在美國推出市場,然後再擴展到其他國家。
這並不代表Netflix首次嘗試為串流媒體特許經營銷售配套產品。例如,Target已經擁有廣泛的Yasuke產品。然而,Netflix.shop標誌著Netflix首次嘗試通過自己的在線市場銷售所有這些搭配產品。
Netflix.shop將引發與迪士尼(Disney)(NYSE:DIS)和亞馬遜(Amazon) (NASDAQ:AMZN)比較,但它真的在追逐這些公司嗎?或者投資者應該看看海外市場以了解Netflix的真正目標?
Netflix能夠回應迪士尼和亞馬遜嗎?
Netflix的在線商店比迪士尼龐大的零售業務要小得多。截至2020年底,迪士尼在北美擁有並經營約200家門店,在歐洲擁有60家門店,在日本擁有45家門店,在中國擁有2家門店。它還在線銷售公司產品,並將其品牌授權給第三方公司。
Netflix在串流媒體市場上與迪士尼競爭,但我懷疑它是否在效仿迪士尼,開設數百家實體店,原因很簡單有三個。
首先,實體店比網上商店的資本密集度更高。對於已經計劃今年在新串流媒體內容上花費170億美元的Netflix來說,為新的實體店投放新現金而不是擴大串流媒體庫存是荒謬的。
其次,實體店高度暴露於線上競爭,而線下購物正在下滑。最後,Netflix不像迪士尼那樣擁有那麼多受歡迎的特許經營權,迪士尼可以輕鬆地將同名資產以及Pixar、Marvel和Star Wars相關商品擺滿貨架。
Netflix.shop似乎也試圖對抗亞馬遜,後者利用其Prime電子商務生態系統的優勢,將更多觀眾連接到Prime Video服務。
這一戰略將代表亞馬遜戰略的逆轉,因為Netflix將利用它在串流媒體視頻方面的優勢擴展到零售市場。但我也懷疑Netflix會否計劃投入數十億美元,在割喉式的電商市場中挑戰亞馬遜。
那麼Netflix的計劃是什麼?
投資者不應將Netflix.shop與迪士尼或亞馬遜進行比較,而應查看一家名為Bilibili(NASDAQ:BILI)的中國科技公司,以了解Netflix角度。
Bilibili在中國運營著一個流行的串流媒體視頻平台,用於動漫、漫畫和遊戲(ACG) 內容。它在上個季度為2.23億月活躍用戶和6000萬日活躍用戶提供服務。
Bilibili還經營一個電子商務網站,為ACG特許經營權銷售配套產品。該網站與阿里巴巴(Alibaba)(SEHK:9988;NYSE:BABA)的淘寶市場整合在一起,佔據了Bilibili“電子商務和其他”收入中大部分。
Bilibili的“電子商務和其他”收入去年翻了一番多,佔整體收入近13%,這表明專門從事動漫的串流媒體視頻平台,可以成功運營一個在線內容搭配網購市場。
這可能就是Netflix在Netflix.shop的新聞稿中反覆提到“動漫”原因。
近年來,Netflix在串流媒體庫中添加了許多動漫和遊戲相關內容,包括Yasuke、Voltron、Castlevania、The Witcher以及即將上映Assassin’s Creed節目。所有這些利基內容都可以支持公司的搭配產品市場不斷擴張,這可能會鎖定更多觀眾,並產生額外收入。
Netflix還可以為訂戶提供獨家折扣,這可能會說服2.08億訂戶中更多人成為常客。這種增長還可以說服更多公司,將Netflix特許經營權授予第三方產品。
結語
Netflix的零售擴張令人驚訝,但並非史無前例。與其將Netflix.shop與迪士尼或亞馬遜進行比較,投資者最好研究Bilibili以衡量Netflix的真正增長潛力。
這項努力不會很快為Netflix帶來動力,但它表明該公司正在創新,即推廣公司特許經營權並進入新市場。隨著迪士尼、亞馬遜和其他挑戰者都加大對串流媒體的投資,這些策略可以幫助Netflix保持競爭力。
編輯:Cyrus
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