【羊年商計】鼓勵香港品牌（劉展灝）

最近，財政司曾俊華司長在他的網誌曾經提及，香港需要重新引進工業，但生產方式不能依賴過往勞動密集型生產，必須依賴以自動化、機械化進行，而產品必須以高增值產品為目標。本人絕對同意曾司長這樣的看法，也極為讚同香港不能只單靠金融及服務業作為未來發展經濟支柱而忽略香港製造業之存在。

首先，從過往四、五十年之製造業出口產品發展過程來看，在香港設計，生產之多種類的產品已在國際市場上佔有重要的位置，其中包括服裝、玩具、電子產品、家庭電器、鐘錶、珠寶及模具等，均能在世界市場上佔有舉足輕重的位置。  這種優勢其實已令香港其他的競爭對手羨慕不已，那麼我們香港又怎能輕輕放手我們的領先優勢呢?  而此種優勢是香港的企業家要經過數十年的學習研發、苦幹、努力才能擁有。

當然現時土地有限，價格昂貴，勞動力短缺，工資上漲，也不利製造業全部回流香港，但我經常指出，我們應細心尋找、發掘、分析有何種產業的核心工序可以回流。 一種產品的製成可能有十多種、二十多種、甚至乎三、四十種的工序流程，我們應該選擇性地把最核心及最增值部分置於香港。而這類產品經過在香港最後加工或作核心工序完成後，得以有「Made In Hong Kong」的標記，而這個標記亦能令產品本身提升價值，而這類型工業回流是我們政府及業界應該鼓勵及推動的。  

長遠來說，我們更應鼓勵香港品牌的創建，從日本「Seiko」、「Citizen」手錶，「Toshiba」、「Hitachi」家庭電器以至韓國「SamSung」、「LG」電子產品等等，均能在世界市場上佔有重要的一席位置。 香港生產的貨品，又何時能貼上自己的品牌，暢銷世界各地呢？

況且這樣更能讓我們年青一代在學科及職業選擇上更為多元化，也會令香港經濟支柱平均分佈。

香港工業總會主席劉展灝