【生活理財】朋友合資做生意 備兩招免爭拗
【經濟日報專訊】未知各讀者有否創業的打算,不過於創業前,除了多作相關的準備以及風險管理外,其實人事關係亦是一個重大難題。與友人合資,需要有幾招旁身以避免爭拗。 第一招:定好報酬分配機制 創業的目的當然是想賺錢,但報酬分配不清楚往往是最易發生爭拗的地方,要拆解需定好薪金及盈利分配機制。開設公司按道理計算,投入資金愈多,所佔的股權亦應愈高,同時利潤的攤分亦應按股權比例分派。不過,由於大家投入營運生意的時間可能會有所不同,所以應先定好各人的工作時間及薪金,以免發生爭拗。盈利虧損分攤及薪金是兩套報酬分配機制,不要混淆。 另外,就未來盈利是分配或是再投資也應先有共識,例如,可協議於創業頭三年盈利會保留作公司營運資金及業務發展。事實上,據本地大學創業調查,有85%的初創企業會於三年內倒閉,所以如能成功營運三年並有盈利,公司很大機會已上軌道,到時再考慮是分派盈利或擴張也不遲。 第二招:決策機制要清晰具效率 當有重要決策出現的時候,往往是分歧的爆發點,因此,需先定好具效率的決策機制。筆者有黃姓朋友與另外兩位友人合資經營網上波鞋店,創業初期關係和睦,亦開始漸有成績,網店累積了不少用家關注。但及後於決定是否開設門市一事上出現分歧,三人無法達成共識的情況下,該黃姓朋友與B君決定自行籌備開舖事宜。雖然最終門市成功開張,不過三人關係因而變差。 意見分歧於創業之途難以預防,建議於創業之時先洽談日後如遇分歧情況,會以股權比重又或按人頭投票過半數的方式作最終決定。此外,為了避免給予合作朋友欠缺尊重的感覺,每項動議也應講清楚原因及如何令公司得益。顧及各方利益才是化解分歧關鍵。 明日會再講另外兩招,記得不要錯過。 「生活理財」專欄為逢周一隨《香港經濟日報》出版的《投資理財周刊》及香港經濟日報網站(www.hket.com)「投資頻道」內欄目,專門拆解日常會遇到的理財事。燃點生活“理財”智慧。 撰文:投資理財周刊
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