名創優品10元低價的秘訣，都藏在它的供應鏈里

2013年11月15日，一家紅白色LOGO的 「十元店」在廣州中華廣場開業。誰也不會想到，七年之後，這個小商品連鎖已經在全球80個國家開出了4200家門店，年收入90億元。 日前，名創優品向美國證監會提交了招股說明書，計劃在紐交所上市，募資1億美元。 逛過名創優品的人都知道，名創優品所銷售的商品卻出奇便宜，眉筆10元，飯盒10元，耳機15元……盡管便宜，看上去還有些設計感，質量也說得過去。 如何在降低價格、保證品質的同時獲得利潤？億邦動力发現核心是三個字——供應鏈。 傳統零售企業通常有經銷商、批发商、零售商等多級分銷體系，但名創優品沒有這些中間渠道，直接向工廠下訂單，生產出來的產品經由全球18個倉庫中轉，再发往各區域門店。 但是名創優品並不依賴於個別供應商，單個供應商對庫存的貢獻不超過10%。 如何有效管理600個供應商以及供應鏈條的多個環節？名創優品有一套「供應鏈管理系統」。 這套系統將設計師、產品經理、供應商都包括進來，使每一個環節被數字化管理，提升存貨管理效率，縮短訂單時間。 胡潤研究院《2020胡潤全球獨角獸榜》顯示，9家新零售行業獨角獸企業上榜，喜茶和名創優品以估值140億元的估值位居前二。