盲盒不值錢，內容的價值遠大於玩法

一直以來，盲盒圈的爆款產品幾乎全部走得萌系路線。泡泡瑪特的招股書就是過硬的數據佐證。據透露，這家公司運營80多個潮玩IP，其中最受歡迎的兩大形象是Molly和pucky（畢奇）。 傲嬌小畫家Molly和頑皮精靈Pucky造型多變，可主打風格都是可愛治愈，以此滿足消費者的少女心。每逢Molly的種草帖，文案三句不離“人氣萌神”“可愛炸裂”，足以證明萌文化在盲盒市場的競爭力。 然而，在這條激烈競爭的賽道上，除了Molly、Pucky等頂流選手外，還有Dimoo、kimmy&miki;等孵化已久的“資源咖”。投資人三哥這些圈外老板開发的原創盲盒，既沒有經過市場考驗，又缺乏長期運營支持，很難在強敵環伺下生存。想從正規軍手頭分走蛋糕，難上加難。 不過，三哥覺得生產優化那都不是事兒，花錢都能解決。只要有錢，就能找到最優質的團隊資源，篩選、制造出符合大眾審美的盲盒。退一萬步說，自己實在做不好，還可以直接買IP嘛。 如今，交完幾十萬學費，三哥終於邁過了盲盒的初步門檻，卻也逐漸喪失了投資的興趣。因為他发現這一新興市場的“賭味”，並沒有想象中那麽濃。 盲盒呢，內容的價值遠大於玩法。“買家要先認可你的設計，才會為這系列盲盒買單，‘抽’這種形式帶來的是附加體驗。而且限量款、隱藏款不是籌碼，只是饑餓營銷的策略。買家可以去置換、求購、端盒，找到獲取稀缺資源的很多方案。”三哥停頓片刻，補充道，“時間一長，成本一高，大家就會喪失好奇心。品牌只有不斷創新產品，才能保持吸引力。”