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超越 Slack,狙擊Zoom,微軟Teams是這樣成功逆襲的

網上辦公區域的綿延戰火,在過去幾個月裡,演變為一場短兵相接。 Zoom自3月美國肺炎疫情規模擴大蔓延後-快速崛起,之後又因為難題安全問題頭碰壁。 谷歌則是加速的了自己的產品架構改革計劃,將原本分屬兩個不同的事業群的“視頻通話”和“辦公協作”歸於一個架構之下在之下,開始發揮“整合”的力量。Facebook也推出了結合視頻功能,試圖從自己最擅長的社交領域加入混戰。 其中,在數字辦公領域的佈局佈局,業務最全的微軟,迅速發動了一場業務“閃擊戰”。 今年3月份,因為產品設計缺陷引發了它的事實,立即被席捲全美的瞬間被推上了風口浪尖。惡意攻擊者可以通過某種簡單的方法獲得用戶房間ID,並加入並錄製了視頻通話內容。 ,有學生甚至利用Zoom傳播色情和極端右翼內容。 4月,紐約教育管理部門下發政令,要求轄區內部教師停止使用Zoom進行在線授課。5月7日,通過功能改進後,紐約教育局宣布“解禁Zoom”。 這一個月的禁令,讓微軟獲得了一個很棒的“進攻窗口”。 從Slack到Zoom,Teams的發展歷程像是一場“過關斬將”。 當Microsoft瞄準一個對手時,它會迅速靠攏,它的產品平台,巨大的服務平台,強勢的銷售體系,直入對手的業務腹地,在競爭激烈的中成功。這套策略受到了一些詬病,有輿論指責微軟模仿競品功能,通過平台的體量優勢悶死的對手,甚至認為這種做法具有壟斷之嫌。 但這也是微軟最強大的內功。 它一手締造了史上銷售最成功的軟件的Windows。進入互聯網時代,它又開始深度耕耘企業和雲服務市場,以強大的現金流和業務護城河為基準謀求發展。微軟的某個產品,某項業務可能失敗,但微軟這顆大樹卻始終屹立不倒。

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