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王維基 - 儘管去做

【晴報專訊】作為一間公司的最高決策人,經常要作出很多不同的決定。這些決定,往往會在資訊未完全掌握作考慮時,便被迫要作出。可能是因為時間的限制,亦可能因為我們根本永遠無法完全理解背後的所有資訊,只能靠「估」和直覺。 大約14年前,當我們投資寬頻網絡時,根本沒有想過競爭對手會按兵不動不投資,這是一個完全不合理的做法。原因或許因為公司內部的派系爭鬥,或他們根本不看好這個行業,而錯失良機,令我們成功跑出。競爭對手放棄市場,還減低投資,是極不合理的,這亦完全是我們的意料之外。偏偏這些「不合理事件」在過往幾十年,不停出現。 世界太大,變數太多,要周詳考慮所有變數的話,或許會錯失良機,不能成事。正如十年前,我又豈料香港寬頻的賣價會比大部分的競爭對手為高?假如我今天說,香港電視的廣告費將比現有電視台收得更高,也沒有人會相信吧! 這些經驗,教我做事不要想太多,就儘管去做。路,是人行出來的。 (本欄逢周一至五刊登) 撰文︰王維基