海洋公園宜即引入「天竺鼠車車樂園」

香港海洋公園大變革，有市民大歎集體回憶不再，直言變商場/誠品/大笪地/格仔鋪是死路一條。點解海洋公園會變成咁？有人話，係因為掌舵人方向唔得。

睇返今次內地人對海洋公園改革，與港人一樣劣評如潮，直言無表演，唔明點解要去？有KOL甚至揚言，海洋公園基本上放棄遊客了，而且好快會變成外傭樂園，令原本想去的港人卻步，說海洋公園已無集體回憶云云。

歸根咎底，劉鳴煒的看法就是「冇主題」，對比一下內地海昌海洋公園的CEO張建斌對疫情下如何經營的看法，你就會明白，似乎比劉鳴煒更勝一籌。

主題公園要更重視主題

去年12月，張建斌接受內地傳媒訪問時坦言：

• 主題公園在疫情之下更加要注重主題內容

• 要提供給消費者獨特的體驗，這個時候人才會來

• 要以海洋主題攻親子客群

• 開創夜游、科普體驗、婚慶、潛水

• 要跟各大平台合作推優惠，不只自己搞

• 疫情之下要以質取勝，增強情感連結

• 園區要多與影視作品合作，另外與青島啤酒、AKOKO國民曲奇等合作自營產品

• 線下受疫情限制就谷線上，辦保護野生動物「慢直播」

• 將推出「海博士在線諮詢」，除了線上觀魚，更為小孩解答海洋知識疑難

劉鳴煒打破樂園情感連結

相反，劉鳴煒一句「不再是主題樂園」就已經倒自己米，打破「集體回憶」情感連結。

如果從張建斌對比劉鳴煒的看法，張建斌會更傾向「海洋公園」，劉鳴煒所用的卻是「度假村」思維，稍一弄得不好，或只靠自己而不聯合整個大嶼山發展的度假概念，就會很易變成「放棄海洋公園」，令整個園區變質。

宜即引入「鼠車車樂園」

本欄早前已談過幾次，海洋公園將園區外判的可能性。外判不一定負面，也不一定能夠吸金，到最後還是要看反應和執行，就好像日本最有望今年「紅過《鬼滅之刃》」的《天竺鼠車車》剛剛在香港大熱，管理層是否應該立即考慮外判引入「鼠車車樂園」，搶飲頭淡湯？而非轉營沒有主題可言的大笪地。

再者，若然送舊去得太盡，凡事勢必早盡，如果沒有「集體回憶」了，海洋公園又如何能夠吸金呢？請當事人三思。

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