雅虎香港財經 【地產泓觀】在家工作變香港文化？（楊書健）
執筆之時是正月最後一周，也是第四周在家工作。相比17年前沙士襲港，香港經濟更加後工業化，可以容許數以十萬計的白領員工在家工作。在家工作可以減少通勤和在外，的確可以降低交叉感染的風險。
在家工作，無論是本地還是外地的電話會議，都可用社交軟件進行。筆者在大學授課，校方亦改以網上授課。一支幾百元的連燈腳架，一支百餘元的咪高峰，再加上口袋中的手機，就足以將書房變成直播室。當然效果比不上正式直播室，但是所謂「破壞式創造」，就是效果稍差但成本大降的科技釋放巨大潛能。
如何交代工作 需時磨合
當然，在家工作亦需要一點磨合。上司如何交代工作，下屬如何保持士氣，到最後全憑自律，其實就是公民質素。15年前我人在紐約，公司派了一位在家工作的軟件工程師支援我。在每天的電話溝通之中，他也說了不少要訣。例如他每天準時八時半換成上班服，以進入工作狀態。
現時復工日期未能確定，就只能儘量在家工作，以保持公司運作。不過一旦成了習慣，在家工作或會變成香港文化的一部份。海外早有例子，容許員工一周在家工作一天。在大城巿，通勤往往超過一個小時，在家工作可省下兩個小時。員工都樂於維持士氣，以保證公司長期維持策略。
另外，部份企業亦有熱桌制度，辦公室的座位不再固定編排給員工。配合在家工作制度，企業或可以在同樣工作空間服務更多員工，進一步提升企業效率。
楊書健
安泓投資總監
本欄逢周三刊出
