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渾水專欄|想做個精明消費者?不如試一次跟銀行「鬥智」(渾水)

想做個精明消費者?不如試一次跟銀行「鬥智」
市民的衣食住行,就是最「剛」的剛性需求,這類日常消費就會用到信用卡,甚至會用到個人貸款周轉。 (Sushiman via Getty Images)

上個星期,我在本欄寫了篇文章,分享理財心得,透過交叉運用各種銀行信用卡及理財產品,改善現金流。

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一切源於全球加息環境

豈料立即收到其中一位身家過億的朋友 pm。他說,他覺得這篇文不是我寫的,以為是編輯團隊搬錯農場文。

當然,Yahoo編輯團隊十分專業,不會犯下這種低級錯誤。對,那篇文章,的確是我親手寫的。

收到他 pm 後,我心裡自然暗忖:你這種社會上流賢達,當然不懂得現今民間疾苦!那篇文章提過的奇巧淫技,不單止我在用,很多普通人都在用,以度過現時生活上遇到的困難。你是衣食無憂的天龍人,自然不會明白了!

當然,這是我心中想法,沒有開口講出來。這位好朋友私下對我很好,只是階級出身不同,視野不同。他是上流,我很下流。

我的讀者群比較闊,寫的文章要兼顧不同階層朋友,未必照顧到周全。延續上次文章提到的部分,用另一個角度,望挽留有錢讀者。

每個現象幾乎都可以用到經濟學解釋。現在銀行得以提供這麼多的信貸優惠,這一切,自是源於全球加息環境。

粗疏來說,銀行賺取主要收入主要來自四個部門。第一,是investment banking;第二個則是private banking;第三個是中小企融資;第四個,就是最普通的retail banking。

賺盡零售銀行優惠

在加息環境下,上述頭三個收入來源基本上已是全軍覆沒,全線冧檔。

銀行對於做任何孖展槓桿等借貸服務現已採取極謹慎的態度;如果是中小企問銀行借錢,除非是過去幾年的百分百貸款,否則也不是那麼輕易就能借到錢。

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惟獨最後一個,面向大眾消費者的 retail banking 範疇,現在還有得做,市場的剛性需求仍然相當大。市民的衣食住行,就是最「剛」的剛性需求,這類日常消費就會用到信用卡,甚至會用到個人貸款周轉。就算買樓,也是有按揭。

這些retail生意,在現時加息環境,以跑數為目標的銀行也會認真做。

我們這些懂得捐窿搵着數的人,利用這類免息方法,將所有蠅頭小利計算得最精準,銀行未必會搵到我們錢。可是,不是每個人都像我們這樣那麼懂得計數的。銀行就是搏很多人(可能是沒有看過我文章的人)不懂得捐窿搵着數,或不記得準時交卡數還錢,誘導他們不經意地慢慢進入鯊魚的口腔內,然後銀行就可以溫水煮蛙,從這些人身上賺錢。

譬如,本身希望以卡冚卡的人,突然有一天忘記交卡數,那麼銀行就可以順理成章向他收貴息了——銀行就是在搏從這類人身上賺錢。

銀行這種做法,無疑會加大自己的retail loan book,但這絕對不會導致巨大的銀行系統性風險。

當年美國金融海嘯,是因為樓按證券化,過度槓杆,才會引發如此大的連鎖效應,引發全球金融危機;就算是在近年,我們也見識到原來買國債也會「隊爆」一間銀行。

但是,相較之下,上述提到的retail loan book,對於銀行來說只不過是九牛一毛。我們總不會想像到:一般平民百姓無找卡數,也可以「隊爆」一間銀行,對吧?所以,不用杞人憂天。

就算這部分retail loan變成壞帳,銀行的吞吐力亦足夠食得住這些loan,純粹可能收益表的壞帳率提高一下而已,遠遠未至於銀行會被「隊爆」的地步。

銀行這種態度,對於我們這些擅於捐窿理財的人來說,是最有優勢的。

我們可以輕易伺機周轉,渡過現今難捱極了的加息週期;而在銀行眼中,我們這些loan,也只不過是釣水魚的餌。

兩家各取所需,何樂不為?

渾水

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本欄逢周日刊出