美斯球賽還有哪些「餘波」 ？內地網民稱「梅西香港」是新型詐騙

內地球迷稱美斯為「商業詐騙梅球王」 (Getty Images)

美斯球賽最終發展成為國際事件，獲多間國際傳媒報道，CNN、路透社亦有報道球迷大叫回水，令中港球迷「心碎」，《小紅書》上不少內地人對安排負面評價，稱「有一種新式騙局叫梅西香港行」、「梅西香港，新型詐騙」，直指就是感到嘔心。

除了影響內地旅客來港心情外，未來很可能還有餘波，其中或會被扣資助的主辦方Tatler Asia的動向也值得留意。Tatler Asia是一間以最上流消費群定位的企業，以奢侈品消費定位，1977年成立，於2005年被瑞士Lamunière家族買下，並來港成立地區總部。

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主辦方是亞洲「大好友」

根據資料，Lamunière家族於上世紀較早年營運的是瑞士當地的一份法語報章，亦曾於1960年上市。Lamunière家族後來取得完全控制權；1986年開始由第二代接棒，正式走向國際化。而在買下Tatler Asia後，2011年整個集團成功私有化，重新回到Lamunière家族手中。

現時掌舵人Michel Lamunière是第三代，2008年加入企業，協助家族私有化企業，2015年掌任CEO，是一位亞洲「大好友」，在香港發生了社會事件後，他依然「說好香港故事」，整體也看好亞洲（very bullish about Asia），據報即使在新冠疫情期間，其所舉辦的《Tatler》年度舞會每年也吸引了數百名上流社會客人。事實上，雖然今次球迷大失所望，不過透過前來打卡的嘉賓陣容，似乎可以反映主辦方此一「外資」，背後有多大的號召能力。

掌舵人Michel Lamunière（右二）是第三代，非常看好香港和亞洲。

隨時影響與外資關係

Tatler Asia近年轉攻數碼化，營收一度大幅年增長達50%。網頁顯示現時除了號稱有180萬印刷品讀者外，還有740萬每月page views、130萬社交媒體追隨者等等，以最高收入讀者群定位的媒體來說，似乎並不是少數目？港府於過程中的處理方式，會否因此令Tatler Asia的未來營商定位轉移，可能是另一個市場焦點。

《小紅書》上不少內地人對安排負面評價，稱「有一種新式騙局叫梅西香港行」

影響與中資品牌關係？

至於另一個餘波，可能便是美斯往後與中資品牌的合作關係。昔日美斯是中資品牌的代言寵兒，例如蒙牛（2319）便多番邀美斯代言，由世界盃到集團品牌代言人，據報美斯的代言費約每年4,000萬至5,000萬元人民幣，佔到蒙牛年度營銷費用約1%，相當舉足輕重。卡塔爾世界盃中，美斯便是亮相於蒙牛的廣告之中，市場亦有「蒙牛成最大贏家」的說法，有助蒙牛的產品銷量產升。

之不過今次美斯缺賽爭議，內地人長途跋涉兼大拖銀彈，有新疆旅客甚至坐12小時飛機也要見球王一面，美斯卻頭也不回，大大有損於內地形象，現場也不乏以粗口辱罵美斯的言論；未來蒙牛若再以美斯作宣傳，效果會否大打折扣，市場要拭目以待了。