C朗飲水 或令可口可樂決心轉型

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C朗開口叫人「飲水」,可口可樂市值蒸發40億美元
C朗開口叫人「飲水」,可口可樂市值蒸發40億美元

球王、葡萄牙球星C朗(Cristiano Ronaldo)日前在記者會移開歐國盃贊助飲品可口可樂後,開口叫人「飲水」,令可口可樂股價(KO)下跌,市值蒸發40億美元。

雖然動搖股價之說過於誇張,但對多年來在Soda以外並未真正有心經營的可口可樂來說,點都算係當頭棒喝。

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球王、葡萄牙球星C朗日前在記者會移開歐國盃贊助飲品可口可樂
球王、葡萄牙球星C朗日前在記者會移開歐國盃贊助飲品可口可樂

可口可樂缺「飲水」形象

可口可樂當然不會沒有水業務,DASANI、smartwater、I LOHAS、Ciel、Topo-Chico以至我們所熟悉的Bonaqua等,但與過往歷史一致,與Soda相比,上述業務並未真正為可樂帶來「飲水」形象,C朗飲水事件正是如此,明明可口可樂有咁多大大小小瓶裝水品牌,點解叫人「飲水」就會損害可樂?

作為歷史悠久的品牌,可口可樂要到90年代當Pepsi推出Aquafina,才認真看待瓶裝水業務,所以才有了DASANI;但到下次「改革」,已經是2007年,成立專門收購團隊Venturing & Emerging Brands,而最後就是將Vitaminwater、Honest Tea收歸旗下。

美國人太愛可樂,到今天還是有調查指每人每日飲到一罐
美國人太愛可樂,到今天還是有調查指每人每日飲到一罐

「飲水」與「飲酒」前後夾攻

但可樂還是可樂,對於瓶裝水抑或其他能量飲品市場的崛起,基本上反應不大,當然,這可能美國人真的太愛可樂了,到今天還是有調查指每人每日飲到一罐,可樂似乎更像是「大美國人」快樂童年的味道,之不過,去年可樂業績不讓市場滿意,尤其是低酒精濃度飲品市場與汽水重疊度很高,市場也陸續出現炭酸水產品,「飲水」與「飲酒」前後夾攻,而可口可樂在兩方面都未能成功建立一個龐大的品牌形象。

可口可樂剛剛透過Topo Chico在中國推出「梳打酒」
可口可樂剛剛透過Topo Chico在中國推出「梳打酒」

漁翁撒網式「防守」

可口可樂剛剛透過Topo Chico在中國推出「梳打酒」,而這類低酒精濃度飲品,與「飲水」是同樣理由,背後的「更健康的生活方式」吸引不少年輕消費者;但可口可樂似乎又只是試探式進軍,正在重覆多年漁翁撒網式的「防守」,沒有戰意,組織鬆散,並無想過「入波」。

打趣說,C朗貴為歐國盃史上士哥王,自己又一直奉行嚴謹餐單,當然一臉不悅了,如果可樂一早「入到波」,C朗就或者可能會說,「有沒有可口可樂瓶裝水?」

可口可樂管理層,不妨關注一下C朗,點解會收得你錢都唔願飲。

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