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TVB「自裁三百」 不走亞視的舊路?

電視廣播 (00511) (TVB)公布重組計劃,總共裁員300人
電視廣播 (00511) (TVB)公布重組計劃,總共裁員300人 (Getty Images)

電視廣播 (00511) (TVB)公布重組計劃,將82台同85台合併成為「TVB+」,旗下的電子商貿業務「士多」與「鄰住買」將會合併,總共裁員300人;關台原因,據報就是要節省1億元內容成本。

大台重整業務,除了今年3月宣布並按計劃在今年年底前實現的年度成本節約2.6億元外,預計在2024年將再節省1億元的內容成本,其前前後後減省成本舉措,獲得市場叫好,電視廣播股價今早曾彈一成至3.82元,後來漲幅回順,截稿時升3.5%。

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亞視「每日推架Benz落海」

坊間經常拿亞視跟TVB比較,TVB今次大刀闊斧關台之舉,已不同於亞視晚年景象。翻查資料,官方羅列「亞視死因」,總結包括屢次違規、資不抵債、收視低迷、觀眾失望和憤怒等等,根據2015年商務及經濟發展局提交立法會的文件,亞視有很多表面死因,例如2009年起大幅虧蝕、廣告收入銳減、董事會內不同組別的股東之間存在極大分歧等等。

不過市場傾向認為,亞視被市場離棄,是由於出現財政危機後拒絕裁員止血,最終因拖糧令到仍有心貢獻的員工心死,成為了一個「爛攤子」,財困愈深後,也再無尋找「白武士」的能力。亞視前執行董事盛品儒後來在訪問中,便透露過王征拒絕裁員,當時需要不斷注資,有如「每日推架Benz落海」,最後輸掉亞視。事實上,在王征之前的亞視管理層,也會為穩軍心,而在公司需要裁員的時候,反而承諾加人工,最終錯失了重整業務的契機。

市場分析亞視拒絕裁員,最終因拖糧令員工心死
市場分析亞視拒絕裁員,最終因拖糧令員工心死 (South China Morning Post via Get)

裁員不讓財政惡化

早前有財經專欄文章分析過,電視廣播現金加存款8.86億元,加上換股債集資1.56億,手中約10億元熱錢,若然經營現金流每年「燒走」3億再另加利息,後果不堪設想。

裁員以及重整業務,向來都是活化業務的指定動作,今年以來,經營「DISNEY+」的迪士尼都出現大規模裁員,當時連Hulu及Freeform網絡製作的高級副總裁都在被裁名單當中,其工作合併至電視部門,一個負責IP的部門甚至被整個解散;旗下經營「ESPN+」的ESPN 也有大規模裁員,長期擔任NBA主播的Jeff Van Gundy及分析師Jalen Rose、前NFL球星Keyshawn Johnson及Jay Williams等都被裁走。TVB裁員,有不讓財政惡化的效果,難怪股價會有正面反應。

經營「ESPN+」的ESPN 也有大規模裁員
經營「ESPN+」的ESPN 也有大規模裁員 (SOPA Images/LightRocket via Gett)

長遠會否變國際電商台?

根據釋出資訊有限,未知「TVB+」會否有以下兩大方向,一是轉型原創路線,以此重新包裝,混合本土內容以及近日較多觀眾關注的《自然系女子旅行》這類由台灣製作中心拍攝的內容;另一個就是走抖音路線,全面轉做「帶貨台」。

更多《自然系女子旅行》內容?

不過目前TVB已有透過內地附屬公司「埋堆堆」電商直播,「士多」併入「鄰住買」,也是為直播賣奢侈品如手袋及珠寶等舖路,內地直播不乏平台;「TVB+」長遠會否就是國際電商台?海外帶貨到底有沒有市場潛力,至今仍是未知之數,不過Tiktok shop在「黑五」中的表現不差,「TVB+」如果可以將帶貨「走出去」,也不是不能考慮的業務方向,只怕到時又要燒一筆架設物流成本,未必短期內可以實現了。