雅虎香港財經 「女神」創婚紗時裝品牌瞓身都要做
智性的女人不多，集設計師、模特兒及老闆角色於一身的後生女簡幗儀（Lilian Kan）便是一個。
Lilian於理工大學時裝設計系碩士畢業後，出來做in-house designer一年多，便膽粗粗出來創業，創立婚紗時裝品牌Kanalili；第一間約五百呎舖在中環擺花街，後來搬入荃灣，前後遇過兩次無良業主，到今年九月，她創業了三年。
Lilian今次書展出版她的第二本書「寫真散文集」，上一本講初創，今次這本講「人生四季」，講創業之後面對「寒冬」的心境。
別以為今次又是一個什麼唔做律師的「勵志」故事；今次卻是個，熱血「女當家」瞓身創業的故事。
為自由創作 用盡積蓄搞生意
為什麼創業？老闆們總不會直接說「搵錢」。 Lilian的理由是什麼呢？她解釋：「我想做自己嘅品牌同設計，香港無一間公司可以畀我咁做，唯有為自己創造空間，自由創作。」她做 in-house時，與「返工等放工」的同事難以配合，於是在「零後台」的情況下，便用盡六位數字儲蓄開店。
她坦言，中環開店花了六萬元裝修，第一個月連可流動的租金也沒有，要開門做生意才可能會有租交，「剛剛畢業，屋企人又無畀錢我，無錢架喇。」 Lilian創業，很明顯是熱血老闆類型，自少喜歡針線，自言天生是做時裝的，「我好細個就諗點樣整衫畀Barbie著，仲有覺得美少女戰士套衫唔靚，想畫過一件畀佢。」
萬幸初時生意不錯，現金流周轉暢順，「可能因為累積咗少少名氣，我畢業時設計個collection，入面六件衫，薛凱琪、劉心悠都有著。」心機貨走高檔路線，Kanalili也一樣，租一件婚紗，可以逾8千元，「我用鐵線將啲好細嘅玻璃珠，一粒粒織上成好細朵嘅花，其實好誇張架，用咗嘅工時，根本賣唔返。」她最希望，女士在她們自己最重要的一天裡，穿一件令自己畢身難忘的婚紗。
近年婚慶行業不易做，一般婚紗店面對租金等生存壓力，經營早已不容易； Lilian也一樣面對壓力，好些來自消費者慣於「平嘢要好嘢」，他們愈來愈容易跨國買到不同地區婚紗，看似無可取締的品牌，都會有它的替代品。
租舖「中伏」裝修血本無歸
不過對她來說最困難的，還是「中伏」遇上無良業主。 Lilian在中環開店不久，即遇上業主要收回逼遷，後來搬到荃灣改租一千七百呎望海單位，一年後又被逼遷，不肯加租也要收回，當時十多萬裝修血本無歸，於是同區再租，再投入二十萬元裝修，兜兜轉轉，兩年多來所賺到的利潤都用在裝修上，「頭兩次都係一年生一年死約，業主透過代理話要收樓，最困難係上年，我喺租金高峰期搬，租金本身已經升咗一倍，單位又無供應，最後租返望海單位，二千呎。」她今次醒目了，一簽三年約，但求經營穩定一點。
為什麼堅持要靚裝呢？香港地做生意很弔詭，被貴租逼出了裝修一定要「易拆」、「唔使咁靚」的文化，最好幾張膠凳可以開門做生意，將成本風險壓到最低。但 Lilian做的是高檔婚紗設計生意，靚裝似乎又是必須的，因此經常要面對「做或不做」，營商環境容不容得下這些小生意的問題。
年輕老闆面對「寒冬」，也會有她的擔憂與堅持。
事實上，最困難的時候，她曾想過引入投資者，「我父母經常問我有無搵投資者，但件事唔係咁簡單，你估搵投資者無奉獻？」她最怕「蝕完幾十萬，又走返出嚟打工」，她很明白投資者有投資者的要求，不能胡亂引入。
一分耕耘你自己收穫
萬幸的是自從讀碩士的時候起，她開始做模特兒幫補，今天單是模特兒工作已夠生活，只是她覺得，「每日喺屋企接Job打Blog」的生活，對她自己的人生意思不大，「我唔甘心幫人打工，然後所有榮耀歸於佢，而份努力係源自我；大家都講一分耕耘一分收穫，其實要你自己努力嘅嘢就畀自己，人哋努力嘅就人哋嘅。」她要有自己的事業。
今天 Kanalili每個月六位數字開支，包括兩名員工開支，與六位數字收入「打個和」， Lilian向好的方面看，「以前中環兩萬七千蚊承租，而家六位數字都承到，證明條路應該無錯啩。」
除了學懂業主的教訓，她對經營也有些小心得，例如請人之前，要清楚知道員工也要有「盈利能力」，最好授之以漁，自己人工自己搵：「你要肯定員工搵得返自己份人工，如果唔係，又係我養住你…應該係你搵錢返嚟公司，唔係要公司養你的。」
員工要搵返自己份糧
近年很多婚慶公司，都要出婚紗展飲鳩止渴， Lilian則堅持不出展，不「頂爛市」，「如果啲客覺得貴嘅就可以唔搵我，我會企硬；如果連設計師都唔肯定價格，點同人講自己係設計師？」據了解已有不少婚慶公司北上插旗，她也會北上發展嗎，她坦言：「香港人講信用，很擔心內地唔係嗰回事，除非有強勁後盾喇。」
近期她積極發展保鮮花生意，嘗試將時裝入花，認定「設計師少做花，花店少做時裝」，正正是市場缺口，且讓大家拭目以待。
