假如你是施永青伙記⋯應否賣股套現?
曾幾何時被視為傳媒好碼頭的《AM730》,近年持續陷入苦戰,老闆「施公」施永青近日更在專欄透露,年年賺錢的《AM730》,今年錄得盈利機會相當渺茫,並表示為員工著想,會以一個優惠價錢向員工回購手上的《AM730》股份。
每逢經濟陷入低潮,總有上市公司趁股價低殘提出私有化。2003年港股跌至谷底時,嘉里建設曾策動以每股9.5元提出私有化,不過此建議最終在過半數股東反對下被否決。現時嘉里建設股價穩守36元水位,可見當年股東對公司價值都頗心水清。雖然《AM730》尚未上市,不過今次施公以生意難做或需要供股為理由,出手向員工回購股份,對員工而言,其實是一次私有化《AM730》行動。
以施公的管理作風,應不會強迫員工賣股,或會同時拋出供股方案,讓員工自行選擇賣股套現抑或供股死守。牌面睇,對年年有息賺的員工而言,這是一項兩難的決定。不過諗深一層,《AM730》面對廣告減價戰,下一波難免會大手裁員減省成本,既然份工能否保得住都成疑問,加上傳媒被收購的吸引力大不如前,死守等易手的值搏率有限,相信大部分員工都寧願用優惠價向施公盡沽持股,回復純員工身份。
聽起來似乎很悲涼,不過在傳媒業中,《AM730》多年來享有年年加人工又分花紅兼共享股份的禮遇,已算是業內幸運兒。更何況要在所屬公司賺錢從來都係高難度動作,當年壹傳媒乘著科網熱上市,有大堆員工透過認股權賺大錢,本來足以傲視同行,但因著一個貪字,他們當中有不少人止賺後又大手筆追入壹傳媒,最終換來一個慘痛投資教訓。當年真正成功全身而退的,反而是果斷賣股辭職提早退休的一些資深校對員工,前車可鑑,如果你係施公伙記,似乎面對現實向施公賣股套現還是最「穩健」的選擇。
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