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安踏染藍後更上層樓還是見光死?

12月4日港股收市後,3隻藍籌新貴包括安踏體育(SEHK:2020)、美團點評(SEHK:3690),及百威亞太(SEHK:1876)正式成為恒指成份股。當恒指公司於11月13日收市後宣布這3隻股價將會染藍後,股價隨即有追捧,因憧憬追蹤恒指的ETF基金換馬至藍籌新貴。百威期間曾急升逾19%至29.5元;安踏亦漲12.6%至114.3元;美團一度升近5%至321元。

事實上,安踏股價自9月底的80元水平,反覆上漲至110元附近,染藍後股價會否「見光死」?

以目前追蹤恒指的ETF基金規模約200億美元計,其中,安踏佔恒指成份股的權重約1%,料因其染藍而會引發逾15億港元的被動資金買入。

拆細概念有助提升流動性

安踏每手1000股,以12月3日收市價112.6元計,入場費逾11.2萬元,是入場費最高的藍籌股。在情況下,市場預期安踏將需要拆細每手股數。以往也有藥明生物(SEHK:2269)染藍後拆細每手股數的例子,故此安踏存有拆細的概念。雖然拆細每手股數後,股價不一定上升,但理論上,拆細後入場費下降,買入成本不再逾十萬元,更多投資者能夠參與,有助提升流動性。

銷售表現逐步恢復

基本因素方面,隨著內地疫情受控後,零售市道於第三季開始改善,安踏第三季銷售表現亦見逐步恢復,其中,安踏品牌產品期內零售金額較去年同期錄得低單位數升幅;FILA品牌產品增長20%至25%。管理層預期第四季仍具銷售增長動力。

多品牌策略取勝

安踏的内地運動服裝龍頭地位經已奠立,旗下擁有不少優越的品牌,眾所周知的有FILA,而童裝品牌KingKow、DESCENTE、KOLON SPORT亦屬著名的運動休閒品牌。安踏的多品牌策略,可吸納不同階層的消費者,在消費回暖下,可而因更快復甦。

轉型直銷為長遠發展舖路

安踏8月宣布業務模式由批發分銷,轉型為直銷(Direct To Consumer,DTC),這有利業務的長遠發展,既可加強與消費者的互動,有助掌握顧戶的喜好,以快速應對市場變化,並可增強供應鏈能力、提升品牌形象、建立個人化的客戶關係。雖然轉型過度期內,線下業務銷售及庫存暫時有所影響,但相信今年線下庫存會與去年相若。

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同時,安踏亦積極發展電商業務,包括「直播+電商」的營銷模式,以促進線上銷售,向顧客提供新的消費體驗。「十一黃金周」 期間,安踏和FILA天貓全網銷售分別較去年同期增加95%及586%。加上,第四季向為旺季,服飾換季的需求料增。

結語

內需是刺激內地經濟發展的重點,而安踏已拓展電商業務,並且線下業務正在轉型為直銷模式,無論經營環境及策略均有利長遠業務發展。

加上,安踏染藍會吸引機構投資者和被動資金的吸納;如落實拆細每手股數又可容納更多散戶。在此情況下,安踏晉身藍籌股行列,相信股價未會止步,仍有上升誘因。

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