宏碁董事長陳俊聖 明年最大挑戰是地緣政治

宏碁董事長陳俊聖首次接受美國Yahoo財經執行編輯Brian Sozzi專訪，他提到，2024年最大挑戰將會是地緣政治的不確定性，這樣的威脅更勝過全球化的好處，使家園經濟成為主流，大家必須準備好迎接浪潮。

開場時，陳俊聖先介紹宏碁轉型再造後，集團已不再是單一PC與電競產品品牌，而是拓展「Lifestyle（生活風格）」概念的品牌，產品多元性從跨入健康食品飲品、環保產品到生活應用的家電，甚至時尚，更連結到ESG理念，從產品設計、用料甚至生產過程都從永續出發，也分享AI發展、地緣政治、全球化議題的觀察與因應之道。

對於主持人提到宏碁集團如何因應地緣政治衝擊，他強調，宏碁與專業代工廠合作，要學會並加深與各市場在地供應商合作，而非僅與全球供應商合作；也坦言，全球化確實已不如過往，這過程速度發展得很快。

面對充滿不確定的環境下，領導者要如何激勵員工？陳俊聖強調，鼓勵員工！並解釋，員工最重要的目標是賺錢，這方法就是擁有自主權，能掌握自己正在進行的工作，而非僅聽指令辦事，如宏碁在實施內部創業，到目前為止，已有數十個專案執行，宏碁集團試圖將公司打造成超級孵化器。

宏碁董事長陳俊聖：地緣政治不確定性是2024年最大挑戰

另外，他也分享推動小虎走進資本市場過程中有趣的事，包括看到多家企業崛起，也見證了公開上市的過程、企業的熱情，這些小虎為股東和員工創造了額外價值。尤其，公司人才取得自主權後展現出的熱情，激勵他們會提出不同層次的願景，也成為更好的領袖。

主持人提到PC產業現況、明年優先要推動創新的重點？陳俊聖回應，PC產業在5月最差的情況已經觸底了，而後需求有回到「正常季節水平」。若與疫情前2019年的數字相比，現在業績比2019年要好一點，不過，當然比疫情周期差。

2024年創新主要方向，陳俊聖則透露，第一，希望成為ESG永續發展的良好企業典範，如宏碁正在盡最大努力將再生材質融入我們的電腦相關產品製程，家用電器也是如此。第二，要確保提升企業韌性，也要提升其他企業的韌性強度，包含引入集團公司的網路安全服務，同時構建多個業務引擎以提高企業韌性。第三，則是AI在醫療及健康領域有充分發揮效應。