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日本「經營之神」稻盛和夫辭世享年90歲 管理哲學曾啟發馬雲

日本「經營之神」稻盛和夫辭世,享年90歲
日本「經營之神」稻盛和夫辭世,享年90歲 (Bloomberg via Getty Images)

日本京瓷公司(KYOCERA)今天宣布,有日本「經營之神」美譽的著名日本實業家、京瓷創辦人、名譽會長稻盛和夫,8月24日辭世,享年90歲。

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拯救日航的經營神話

稻盛和夫一手創立京瓷和第二電電KDDI,兩間都曾排進世界500強企業,被譽為日本「經營四聖」之一。稻盛和夫最讓人津津樂道的是2010年出任破產重組的日航董事長,他只用了424天,便成功拯救日航,創出1884億日元的年度利潤,而日劇《半澤直樹2》中拯救「帝國航空」的故事,便是改編自稻盛和夫的經營案例。

日劇《半澤直樹2》拯救「帝國航空」便是改編自稻盛和夫的經營案例
日劇《半澤直樹2》拯救「帝國航空」便是改編自稻盛和夫的經營案例

「經營四聖」創造日本經濟奇蹟

「經營四聖」分別是松下電器(Panasonic)的松下幸之助、本田汽車(Honda)的本田宗一郎、索尼公司(Sony)盛田昭夫,以及稻盛和夫。隨著稻盛和夫離世,曾創造日本「經濟奇蹟」時代的經營四聖已全部過身。

日本「經營四聖」已全部過身
日本「經營四聖」已全部過身

利他理念 商道即人道

回顧稻盛和夫經世哲學,最深刻的是教人「商道即人道」,認為單純追求私利的企業,實無法取得員工信任,反而「利他」才是企業的經營起點,重要人才才會願意投身企業。他認為,商人以得失來做出判斷,是商人的本能,但如果放任這種本能,就容易感情用事,眼光局限於一時利益,所以商人要學會用善惡去判斷一件事,而非單純利益。

稻盛和夫晚年寫下《幹法》一書,對管理智慧作出總結,香港人比較熟悉的可能就是「自燃人」理論,稻盛和夫教打工仔要做「自燃人」,要做到可以自我燃燒,積極去做;其二是要在工作中尋找樂趣,人要愛自己的工作,理解工作的意義才會幸福;最後是不逃避,要敢於做影響他人的管理人才。

馬雲多番拜訪稻盛和夫
馬雲多番拜訪稻盛和夫
稻盛和夫最讓人津津樂道的是拯救日航
稻盛和夫最讓人津津樂道的是拯救日航 (Bloomberg via Getty Images)

稻盛和夫啟發馬雲

有幾項數據可看出稻盛和夫,到底影響了多少中國人。根據統計,稻盛和夫執筆的書籍,自1989年開始發行以來,其累計發行數量已經超過2000萬部,國外發行佔67%,代表作《活法》,日本國外的發行數量便超過了430萬部,當中超過9成在中國,內地人有時會稱呼他做「日本的李嘉誠」。

馬雲最愛讀稻盛和夫晚年寫的《幹法》,受其影響深遠
馬雲最愛讀稻盛和夫晚年寫的《幹法》,受其影響深遠

中國企業家當中,阿里巴巴創辦人馬雲就多番讚揚《幹法》,稱是稻盛和夫啟發了他;他曾多番赴日拜訪稻盛和夫,2014年在杭州阿里巴巴太極禪苑,也向對方請求過數小時關於企業經營,及後馬雲說:「我用了很多年才明白的事情,稻盛和夫幾十年前就想明白了。」馬雲認為一間公司最大的災難,是讓沒有學習能力的人,靠資歷當上高層;據說這種想法也是來自稻盛和夫不滿「利己掌權者」的觀察。

事實上,中國科企這一代的企業家敬佩稻盛和夫的也不只馬雲,還有任正非、雷軍,他們均視稻盛和夫為偶像。稻盛和夫的核心經營理念「阿米巴經營」(Amoeba operating),講求公司「全員參與」,也很大程度地影響了上述企業家,所以說他是中國商道的半個老師也不為過。