香港股市 已收市

海洋公園唔掂 因為無盛智文?

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海洋公園到底點解唔掂?係好多人都議論紛紛嘅問題。早在2016/17年度,海洋公園錄得虧損時,市民早已討論「死因」,認為海洋公園如果要扭轉形勢,需要大力改革。

當時的「民意」認為:

  • 年輕人不喜歡去海洋公園

  • 有年票都要收停車場錢,認為太貴

  • 香港人覺得太舊

  • 海洋劇場唔好睇

  • 太多內地遊客

當時內地人甚至覺得「還不如長隆海洋」。

至於今天的「民意」呢?自從百億大計出爐後,坊間意見,大概與數年前差不多,覺得「無乜嘢玩」、「唔係自由行一早執」、「融創、長隆出現後,海洋公園變咗荔園」、「改去海洋王國」;內地網民在得悉大計後,同樣潑公園冷水,認為再擴也不夠內地大,「本身競爭力不強」。

其實歸納上述意見,如果沒有外力注資,靠仍在虧損的業績,很難打破當前困局,因為海洋公園早已陷入了生意愈做愈縮的惡性循環,很多地方需要翻新,本地客厭倦,內地客又減少。

內地人對百億擴建的看法

有論者認為盛智文離開了海洋公園是「死因」,看海洋公園過去的十年盈利變化,轉捩點的確在他離任的2014年,到2015年本港內地客大減時,海洋公園似乎沒有好好轉型應付逆境,這可能就是坊間認為的「經營不善」吧?在需要創意挽救樂園的時間,卻缺乏一個大海舵手。2015年海洋公園終於再蝕錢,往後兩三年並無起色,去年內地客再跌,結果要拋出大計。

那位舵手,不必是盛智文,但2015至2018之間,海洋公園食著早6、7年前的「本」時,到底又做了些什麼呢?

是有做的,但不夠多,畢竟說穿了樂園生意跟金融一樣都會受「外圍波動」,正正是海洋公園蝕錢的這幾年間,外圍開了很多新樂園和項目加入競爭;旅客大都貪新忘舊,本地客不如去去新的Legoland,也難在黃金假期時留港消費。本身大環境失去了內地客的樂園,自然雪上加霜。也難怪會有業內人士覺得不如止蝕。

今年「哈佬喂」都取消了,更錯失了在逆境當中為未來而吸客的好時機。

看看最新海洋公園的百億大計,主要有以下方面:

  • 在南朗山增設叢林探險

  • 設全新保育中心

  • 設「叢林小屋」留宿

  • 翻新老舊設施

  • 強化餐飲服務

報導指出,消息人士透露,今次不是以增加機動遊戲主題區為目標。

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然而上面早已指出,一半問題是與價格競爭有關,而一半問題,是客戶群。增加保育元素,是否就是年輕人杯茶?有意見指因為玩多了,覺得「機動遊戲普通」,那麼假如百億沒多了機動遊戲,會不會到頭來依然吸納不到年輕客人?

強化餐飲服務,是餐飲問題,還是餐飲的價格問題?入園後動輒花上數百元食餐飯的消費結構,又是否貼市,回應得到經濟轉差的香港?如果投在樂園的資源多了,要收回成本,會不會又跌入價格的惡性循環?經濟差卻要本地香港市民花四位數到樂園消費,會不會有點困難?

但靠內地遊客生意,這兩年似乎又是相當不現實的想法。

大家對海洋公園,確是真心覺得可惜,但目前看來,2015至2018之間海洋公園已失去了最重要的發展時機,到了今天,問題已比有沒有一個盛智文更加複雜。

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