雅虎香港財經 為甚麼後生仔 不喜歡升職？
成為經理曾經是職業階梯上的重要一步，但人們愈來愈迴避這條路。然而，這並不是因為缺乏雄心壯志。今天人們正在重新定義甚麼是成功，最重要的是工作滿意度。
勞動力分析公司Visier最近對1,000名美國人進行的一項調查發現，不到一半（38%）的人表示他們渴望成為現職公司的經理。其餘62%的受訪者表示，他們更希望繼續作出個人貢獻。
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造成差異的並不是公司本身，因為只有36%的人表示他們有興趣成為另一間公司的經理。那麼，為甚麼人們拒絕擔任管理職位呢？這種領導供需差距對企業意味著甚麼？
不再受困於企業
專注於個人成就，而不是傳統的成功，這種職場趨勢指向一個重要事實，就是許多人不再願意把工作視為他們生活的主要焦點，他們希望把工作和個人生活劃清界線。
員工不再以事業為中心，而是希望擺脫公司繁重的工作，把優先事項從工作上轉移開去。當Visier詢問員工的抱負時，67%的人表示他們想花更多時間與朋友和家人在一起，64%的人表示希望保持身心健康，58%的人表示想旅行。只有9%的人表示他們想成為經理，只有4%的人想擔任管理層職位。
疫情無疑在這一轉變中發揮了重要作用。當面臨前所未有的威脅時，許多人開始重新思考甚麼對我們來說最重要。突然之間，在職業階梯上從一個梯級跳到另一個梯級，似乎不如我們的健康和幸福重要 — 健康和幸福最終來自於工作與生活的良好平衡。在新冠肺炎之前，這種變化已在進行中。2014年一項針對3,625名員工的調查發現，只有三分之一（34%）的人渴望擔任領導職位。
人們喜歡成為個人貢獻者
許多人不想做老闆的工作，因為他們喜歡自己的工作。作出個人貢獻 — 做好自己的工作而不用管理其他人 — 這種做法比以前擁有更高的地位。人們可以享受他們的工作，賺取體面的薪水，而無需應對管理帶來的挑戰。
作為經理的聲望愈來愈沒有吸引力，因為這可能意味著你真正想做的事情愈來愈少。用更多的時間和壓力換取額外的收入似乎不再值得。在接受調查的人中，40%的人表示，成為經理最大的擔憂是壓力和工作時間增加。
今天員工不必成為經理才能獲得成功和滿足感。重要的是，許多公司變得更加扁平化（即精簡架構，減少管理層），人們在傳統企業階梯上晉升的機會愈來愈少。
不同的世代對工作持有不同態度。根據《華盛頓郵報》的研究，生於1980年至1994年之間的千禧一代對管理他人不太感興趣。然而，他們對晉升感興趣，確實希望承擔更多的個人責任。為了應對這種轉變，一些公司甚至改變了他們對職場成功的定義，設計了不會通往管理職位的職涯道路。
育兒費用高昂
但至關重要的是，並不是每個人都選擇拒絕管理職位。按性別劃分，Visier的資料顯示，女性和男性之間存在明顯差距。在接受調查的人中，44%的男性有興趣成為現職公司的經理，而女性的比例為32%。
男性仍然在英國職場主導著管理和領導的角色，這可能會阻礙女性爭取管理職位。也許更重要的是，由於育兒成本不斷上升，愈來愈的女性選擇兼職工作，或者優先考慮彈性工作，而不是管理職位。許多高級職位都需要投入時間，而大多數女性都被排除在外。
這種領導供需差距對僱主意味著甚麼？
隨著想要擔任管理職位的人愈來愈少，以及嬰兒潮和X世代的退休，公司可能會面臨領導者短缺的問題。
為了解決這個問題，僱主必須提供支援，並根據員工的需求調整福利。如果管理職位有靈活的工作時間或工作分擔選項，很可能會使這些工作更具吸引力。
但記住個人貢獻者的價值也很重要。並不是每個人都想管理，而成為優秀的管理者，可能需要只得少數人具備的特定技能。
撰文：Lydia Smith
內容譯自Yahoo財經
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