C朗飲水 或令可口可樂決心轉型

C朗開口叫人「飲水」，可口可樂市值蒸發40億美元

球王、葡萄牙球星C朗（Cristiano Ronaldo）日前在記者會移開歐國盃贊助飲品可口可樂後，開口叫人「飲水」，令可口可樂股價（KO）下跌，市值蒸發40億美元。

雖然動搖股價之說過於誇張，但對多年來在Soda以外並未真正有心經營的可口可樂來說，點都算係當頭棒喝。

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球王、葡萄牙球星C朗日前在記者會移開歐國盃贊助飲品可口可樂 (UEFA via Getty Images)

可口可樂缺「飲水」形象

可口可樂當然不會沒有水業務，DASANI、smartwater、I LOHAS、Ciel、Topo-Chico以至我們所熟悉的Bonaqua等，但與過往歷史一致，與Soda相比，上述業務並未真正為可樂帶來「飲水」形象，C朗飲水事件正是如此，明明可口可樂有咁多大大小小瓶裝水品牌，點解叫人「飲水」就會損害可樂？

作為歷史悠久的品牌，可口可樂要到90年代當Pepsi推出Aquafina，才認真看待瓶裝水業務，所以才有了DASANI；但到下次「改革」，已經是2007年，成立專門收購團隊Venturing & Emerging Brands，而最後就是將Vitaminwater、Honest Tea收歸旗下。

美國人太愛可樂，到今天還是有調查指每人每日飲到一罐 (Bloomberg via Getty Images)

「飲水」與「飲酒」前後夾攻

但可樂還是可樂，對於瓶裝水抑或其他能量飲品市場的崛起，基本上反應不大，當然，這可能美國人真的太愛可樂了，到今天還是有調查指每人每日飲到一罐，可樂似乎更像是「大美國人」快樂童年的味道，之不過，去年可樂業績不讓市場滿意，尤其是低酒精濃度飲品市場與汽水重疊度很高，市場也陸續出現炭酸水產品，「飲水」與「飲酒」前後夾攻，而可口可樂在兩方面都未能成功建立一個龐大的品牌形象。

可口可樂剛剛透過Topo Chico在中國推出「梳打酒」

漁翁撒網式「防守」

可口可樂剛剛透過Topo Chico在中國推出「梳打酒」，而這類低酒精濃度飲品，與「飲水」是同樣理由，背後的「更健康的生活方式」吸引不少年輕消費者；但可口可樂似乎又只是試探式進軍，正在重覆多年漁翁撒網式的「防守」，沒有戰意，組織鬆散，並無想過「入波」。

打趣說，C朗貴為歐國盃史上士哥王，自己又一直奉行嚴謹餐單，當然一臉不悅了，如果可樂一早「入到波」，C朗就或者可能會說，「有沒有可口可樂瓶裝水？」

可口可樂管理層，不妨關注一下C朗，點解會收得你錢都唔願飲。

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